她瞪著(zhù)眼睛認真地想了一會(huì )兒說(shuō)，“好像沒(méi)有”。說(shuō)完后，自己也笑了，再補充一句“真的”。
　　在她看來(lái)，所謂帶領(lǐng)者，無(wú)論男性或女性，都應該適用同一評價(jià)標準：責任、奉獻和追求，要堅持的原則不能改變。“作為一個(gè)女性，要領(lǐng)導一幫男士，怎么能讓他們信服你，真的不是靠簡(jiǎn)單的親和力，是要靠智慧的。而且你要比他更加執著(zhù)和拼搏，你要比他做得更好，你的判斷力比他更強。”
　　她從來(lái)沒(méi)覺(jué)得自己從女性的溫柔及親和中獲得了什么好處。“有人認為女性可能容易博得別人的同情或支持，女性的親和、柔和是一種女性領(lǐng)導力。我不這樣認為。管理就是鐵的，剛性的，制度是不可隨意改變的。”
　　她對《中國經(jīng)濟周刊》直言不諱：“我是女人，但我蠻討厭人家說(shuō)女性。我對性別沒(méi)有特別敏感的地方。”她甚至提出，“我們女性自己也應該把婦女節什么的取消掉，為什么過(guò)這種節？我覺(jué)得這本身就是一種歧視。”
　　“創(chuàng )造好環(huán)境不僅要靠相關(guān)部門(mén)”
　　董明珠有很強的道德優(yōu)越感，一直強調責任、奉獻和追求，她渴望公平公正的秩序和環(huán)境，甚至為此不惜與“衙門(mén)”對簿公堂。當然，她也懂“退一步的藝術(shù)”。
　　2010年，持續一年多的格力“廢標案”終以“和解”落下了帷幕。她說(shuō)她對案子的結果很滿(mǎn)意，“較起碼這個(gè)現象引起了廣東省相關(guān)部門(mén)、省人大的高度重視。”
　　董明珠堅持原則，但更懂得見(jiàn)好就收。她很能調整自己的心態(tài)。“創(chuàng )造一個(gè)公平公正的環(huán)境，也是企業(yè)要履行的事情。創(chuàng )造一個(gè)好的環(huán)境不僅僅要靠相關(guān)部門(mén)，而要靠所有的人。我們每一個(gè)人都不怕?tīng)奚约�，不就沒(méi)問(wèn)題了嗎？”
　　去年，她跟人討論蝸居的問(wèn)題說(shuō)，“如果所有的企業(yè)家都解決了員工的住房問(wèn)題，那相關(guān)部門(mén)還有什么難？房子貴不貴跟你已經(jīng)沒(méi)有關(guān)系了。”她這樣說(shuō)的前提是，格力電器已經(jīng)解決了員工的住宿問(wèn)題，“現在新蓋的樓房都是兩個(gè)人一間房間，一線(xiàn)工人啊。”
　　她說(shuō)，這是一種責任。這當然會(huì )贏(yíng)得相關(guān)部門(mén)和社會(huì )的掌聲，只是她的企業(yè)家朋友們并不一定會(huì )贊同。
　　56歲的董明珠看起來(lái)依然年輕。但已經(jīng)有人關(guān)心她的接班人問(wèn)題，“有人帶著(zhù)善意，有人帶著(zhù)惡意，競爭對手要讓這個(gè)話(huà)題引起市場(chǎng)動(dòng)亂，希望以此誤導整個(gè)市場(chǎng)啊。”
　　她承認，國企非常大的問(wèn)題是可持續發(fā)展，未來(lái)領(lǐng)導人是誰(shuí)，這可能是一大難題。“決定企業(yè)好壞的不是體制問(wèn)題，而是領(lǐng)導人的能力。”
　　“有人說(shuō)把制度建好交給誰(shuí)都行，我說(shuō)錯了。實(shí)際上不管什么時(shí)代，領(lǐng)導人的作用都不可忽視，即領(lǐng)導力的問(wèn)題。格力選人的條件很簡(jiǎn)單，道德擺在靠前，能力次之，坐在這個(gè)崗位的人一定是忘我地，能夠舍棄自己所有利益的人，這個(gè)企業(yè)才有希望。”
　　她堅持認為，較的企業(yè)家應該是為社會(huì )作出貢獻的，被別人尊重的。一個(gè)的企業(yè)，須與國家的發(fā)展同步，社會(huì )和國家的利益高于企業(yè)的利益，這個(gè)國家才有希望.
　　董明珠說(shuō)，她有一個(gè)遠大的追求，“我希望自己是一個(gè)能夠幫助別人的人，是一個(gè)能夠改變別人命運的人。”
　　“人的追求決定了這一切。我現在走到哪里去，人家一聽(tīng)單位，之后說(shuō)‘格力空調很好啊’，那我就很幸福。如果我走到哪里去，人家一聽(tīng)單位，某某的（她脫口而出一個(gè)競爭對手的名字），說(shuō)‘呃，太差了’。幸福嗎？縱使我有萬(wàn)貫家產(chǎn)，也肯定不幸福。”她不忘調侃她的競爭對手，表情豐富，令人莞爾。