【中玻網(wǎng)】職場(chǎng)十大技巧，讓你提升自己的同時(shí)在職場(chǎng)如魚(yú)得水。
　　前列成功
　�、�。成功就等于目標，其他的一切都是這句話(huà)的注解。
　�、�。成功不是因為快，而是因為有步驟。
　�、�。成功就是簡(jiǎn)單的事情重復的去做。之所以有人不成功，并非是他做不到，而是他不愿意做這些簡(jiǎn)單而重復的事。而且，越簡(jiǎn)單越容易的事情，人們越不容易去做它。
　�、�。人與人之間的差別，一開(kāi)始僅在于思維方式的不同。
　�、�。命運在自己的手里，而不是在別人的嘴里。
　�、�。成功之前痛苦的掙扎是一定要的。沒(méi)有足夠痛苦的掙扎，就不會(huì )有足夠強壯的翅膀。
　�、�。成功是因為態(tài)度，失敗也是因為態(tài)度。
　�、�。每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。成功較快的方法之一就是每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。
　�、�。不是不可能，只是暫時(shí)還沒(méi)有找到方法。成功一定有方法。
　�、�。山不過(guò)來(lái)，我就過(guò)去。如果事情無(wú)法改變，我們就改變自己。
　　NO.2習慣
　�、�。人的行為95%都是因為習慣，習慣決定命運。
　�、�。21天養成習慣。
　�、�。養成成功的習慣，不成功也很難。
　　NO.3溝通
　�、�。先處理心情，再處理事情。
　�、�。批評使人知道什么是錯的，但常常讓人不知道什么是對的；贊美直接告訴人們什么是對的，盡管他可能不知道什么是錯的。因此，贊美當然比批評更直接、更有效。
　　NO.4做人
　�、�。用心做人，用腦做事。
　�、�。較高境界：希望別人怎樣對你，你就怎樣對待別人。
　　NO.5團隊
　�、�。我們是一個(gè)人。
　�、�。團隊中跑得較快的人和較慢的人的速度是一樣快的。
　　NO.6領(lǐng)導
　�、�。不高明的領(lǐng)導的特征之一就是：自己整天睡不著(zhù)覺(jué)，但下屬卻在呼呼大睡。高明的領(lǐng)導正好相反：下屬整天睡不著(zhù)覺(jué)，但自己卻可以呼呼大睡。
　�、�。如果你連自己都能領(lǐng)導好的話(huà)，那么領(lǐng)導好別人就是一件易如反掌的事。
　　NO.7管理
　�、�。管理者是教練，而不是裁判。
　�、�。“批評”與“教練”之間的非常大差別是：批評是指責對方的不足；教練是指出對方的不足，并教會(huì )他怎樣做對。
　�、�。做教練，不要做批評者。
　�、�。我們不怕員工離職，就怕他沒(méi)學(xué)好就離職。
　　NO.8培訓
　�、�。技巧比灌輸知識重要，鑄造品格比訓練技巧重要。
　�、�。培訓不是勞動(dòng)改造，而是娛樂(lè )活動(dòng)。
　�、�。好的培訓不是為了讓學(xué)員獲取知識，而是為了讓學(xué)員決定改變。
　�、�。培訓不是“大米飯”，不能靠它來(lái)吃飽培訓也不是“藥品”，不要寄希望用它來(lái)治病。培訓是“保持健康品”，它的作用是促進(jìn)企業(yè)保持強壯的肌體。
　　NO.9教學(xué)方式
　�、�。我們不用語(yǔ)言教學(xué)，我們用心靈撞擊心靈。
　�、�。感性打開(kāi)大門(mén)，理性改變現實(shí)。
　�、�。游戲，是小孩的工作，工作是成年人的游戲。
　�、�。游戲之所以受人歡迎，是因為它能使人享有到其中的快樂(lè )。
　�、�。未來(lái)的趨勢之一：工作游戲化，學(xué)習游戲化。
　　前列0時(shí)間管理
　�、�。每一分每一秒做較有生產(chǎn)力的事情。
　�、�。將重要的事情當成緊急的事情去做。