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【中玻網(wǎng)】3月4日,在《中國經(jīng)濟周刊》主辦的第二屆女性領(lǐng)導力與創(chuàng )新力高峰論壇上,格力電器總裁董明珠作為杰出女性的代表上臺發(fā)言。
她穿了條及膝半裙,有點(diǎn)窄,披著(zhù)披肩,姿態(tài)優(yōu)雅,走到臺下,她稍微往上提了提裙子,使勁跨一大步直接上了足有半米高的講臺——跟其他人不一樣,她不走樓梯。
臺下忍不住笑了。在講臺上,她自己也笑了,嫵媚,略帶靦腆。
這大概就是董明珠,兼有男人的強悍與女人的嫵媚,有男人的果斷,也有女人的細致。
曾有人說(shuō),“偉大的靈魂都是雌雄同體。”這大概是來(lái)自女性主義者的褒揚。
董明珠成功以后,很希望外界能夠在事業(yè)層面,模糊性別的差異。
但恐怕要令她失望的是,幾乎所有的媒體訪(fǎng)問(wèn),都無(wú)法模糊她的性別:一個(gè)女人,36歲孤身來(lái)到珠海,從底層的業(yè)務(wù)員做起,一步一步走到總裁的位置上,兩次入選美國《財富》雜志“大部分國家50名較有影響力的商界女強人”,成就了一個(gè)被寄予厚望的民族品牌。而且,在中國復雜的商業(yè)環(huán)境里,在國有體制內,她依然能堅持原則和個(gè)性,有棱有角。
這當然很不可思議。她說(shuō)是因為她沒(méi)有私心,任何時(shí)候再強悍、再霸道,也只是為了企業(yè)利益,而非個(gè)人。
成功的代價(jià)
2010年,格力空調對外宣稱(chēng)掌握了核心技術(shù)。年末,董明珠獲得了CCTV中國經(jīng)濟年度人物創(chuàng )新獎。她向世界宣布,格力20年超越了世界100年。
她的事業(yè)正如日中天。她的企業(yè)與整個(gè)國家的發(fā)展同步,正從“中國制造”轉向“中國創(chuàng )造”。
當然,她堅信她還會(huì )有更好的時(shí)候。
“我想用這些數字來(lái)說(shuō)明一個(gè)企業(yè)的成長(cháng):1994年底,我接手格力電器時(shí),實(shí)際年銷(xiāo)售才4個(gè)億左右,但去年我們已經(jīng)實(shí)現600億的銷(xiāo)售,在世界上連續六年銷(xiāo)量排在靠前,繳納稅款37億。”
董明珠對《中國經(jīng)濟周刊》說(shuō),這么多年來(lái),銷(xiāo)售收入從幾億增長(cháng)到幾百億,員工人數從幾千人增長(cháng)到幾萬(wàn)人,作為一個(gè)女性,她從不把性別作為一個(gè)條件,在這個(gè)崗位上,責任一直是靠前位。“一個(gè)好的帶領(lǐng)者,必須具有強勢的責任感。我想的靠前件事就是不被烏紗帽左右,如果你認為我做得太過(guò)分了,把我免掉了也不足為奇。但如果給我做,我一定要堅持原則。”
1994年底,在格力電器較困難的時(shí)候,董明珠接過(guò)了經(jīng)營(yíng)部長(cháng)一職,經(jīng)歷了很多改變。一年之后,銷(xiāo)售收入增長(cháng)了7倍,達到28億。
這一年的一些事,讓她忘不了。
剛剛上任不久,她就免掉了總經(jīng)理的人。因為董明珠當了部長(cháng)之后在銷(xiāo)售部門(mén)立了一個(gè)規矩:規定必須到款后才能發(fā)貨。“他違反了規定。正常情況下,通報一下就算了,但我將他降了一級。”
對于這樣嚴厲的處罰,當時(shí)的總經(jīng)理也覺(jué)得不太可理解。“后來(lái)我說(shuō),你給我的權力太小了,如果權力大,我可能就把他開(kāi)除了。因為這看似是一件很小的事情,但這涉及到公司的制度,通過(guò)這個(gè)事件樹(shù)立了正氣。”
另一件事,也許更讓她無(wú)法忘記。
1995年,格力空調全國貨源緊張,一個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商找到董明珠的哥哥,希望通過(guò)他的關(guān)系拿到格力空調,按2%給他提成。她哥哥向她提出了拿貨要求,結果被她拒絕了。同時(shí),她也停掉了這個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商的貨。
“當時(shí)是1995年,到現在16年過(guò)去了,我哥哥到現在也沒(méi)有理解,他認為我手中有權力,卻沒(méi)有用好,沒(méi)有為家人謀利。”
但董明珠仍然認為,正是因為堅持了原則,通過(guò)這樣嚴格的管理,格力電器從1995年以后沒(méi)有了應收款,從1997年到現在沒(méi)有在銀行貸過(guò)一分錢(qián)。
“如果我是普通員工,我可以有很多的好朋友聚在一起。”但她成為“領(lǐng)導”后,她家大門(mén)幾乎拒絕了所有熟人和朋友。
她倔強地認為自己從來(lái)沒(méi)有犯過(guò)錯。“那當然了。我不能犯錯誤,因為這么大的團隊靠你來(lái)引航,如果不小心引錯了方向,那不是開(kāi)玩笑的。你要更多地考慮集體的得失,所以你不能犯錯。”從這個(gè)角度,她說(shuō)她從來(lái)不犯錯。
“就連遺憾也沒(méi)有嗎?”記者問(wèn)。
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