【中玻網(wǎng)】眾所周知，忙碌的人辦事效率較高。他們的秘訣其實(shí)很簡(jiǎn)單：一刻也不肯停下來(lái)。
　　當然，如果你可以坐下來(lái)恢復精力，用心反思，集中注意力（或與家人一起進(jìn)餐），那么端坐不動(dòng)倒也是件好事。但如果你是坐在那里拖延時(shí)間，猶豫不決，消較被動(dòng)，這可就糟糕了。
　　走下坡路的公司都有一種消較的文化。等待拍板的決策堆積如山，無(wú)數良機連連錯失，誰(shuí)也不愿意冒出錯的風(fēng)險，袖手旁觀(guān)比放手一搏更容易。我較常舉出的例子之一是，在一家死氣沉沉的銀行，員工寧可把遇到難題的客戶(hù)打發(fā)到街對面的競爭對手那里，也不愿意自己嘗試著(zhù)去做些什么。
　　相反，在創(chuàng )新蔚然成風(fēng)的公司，員工在工作中積較主動(dòng)。他們善于推陳出新，不會(huì )坐等別人告訴他們該如何做，總是效率高地完成例行工作，以便能省出時(shí)間從事一些新的任務(wù)。以下是其中一些原因。
　　小勝很重要，因為它能為更大的成功奠定基礎�？ㄋ�·桑斯坦（CassSunstein）和新的行為經(jīng)濟學(xué)家告訴我們，當你積累到臨界質(zhì)量時(shí)，只要朝著(zhù)正確的方向輕輕一推，就能到達主要的引爆點(diǎn)（參見(jiàn)馬爾科姆·格拉德威爾的著(zhù)作）。我在研究商業(yè)逆轉和運動(dòng)隊時(shí)發(fā)現，信心，也就是對積較成果的預期，能激勵大家全力以赴，而這種信心賴(lài)以建立的基礎，就是每一次的勝利。
　　積跬步以至千里。千里之途固然令人望而生畏，但這段旅途的靠前步卻是可控的，現在，你每多走一步，離目標就近了一步。處在高生產(chǎn)率環(huán)境中的忙碌之人，往往只比別人多采取一項行動(dòng)，多回了一個(gè)電話(huà)，在結束一天的工作之前，再多啟動(dòng)一項任務(wù)。到了第二天，新的工作要求又開(kāi)始堆起來(lái)了�？梢赃\用一些心理技巧，比如將大任務(wù)拆分成眾多小步驟，這樣你就可以確定需要立即采取哪些行動(dòng)，才能讓大任務(wù)開(kāi)始運轉起來(lái)。
　　無(wú)論如何，人都不可能做到無(wú)缺。所以，就不要追求無(wú)缺了。只要去做就好。那么，如果你做錯了，又該怎么辦？你總可以再試一次的。在一個(gè)瞬息萬(wàn)變、動(dòng)蕩不定的世界里，制定商業(yè)戰略時(shí)要留出一定的即興空間。要銘記一些經(jīng)典的口號：“較好”是“好”的敵人。（不要等到萬(wàn)事俱備。）不入虎穴，焉得虎子。（要想獲得回報，就得冒點(diǎn)風(fēng)險。）
　　行動(dòng)會(huì )產(chǎn)生能量和沖力。采取行動(dòng)給人的感覺(jué)好過(guò)枯坐著(zhù)發(fā)呆和紙上談兵。超負荷工作會(huì )帶來(lái)壓力，但實(shí)際上，大量研究表明，工作壓力中的重要因素是缺乏控制。確定一項積較的行動(dòng)，可以使自己感到一切盡在掌控中。行動(dòng)起來(lái)并不會(huì )消耗能量，而是會(huì )增加能量。在肥胖已成為全國通病的時(shí)代，對于那些想甩掉一身脂肪，或僅僅是減掉幾磅的人來(lái)說(shuō)，運動(dòng)要比節食有趣得多。
　　這些原則代表的不止是管理技巧，還反映出一種樂(lè )觀(guān)進(jìn)取的哲學(xué)，這種哲學(xué)對于任何企業(yè)家或任何需要更多企業(yè)家的地方來(lái)說(shuō)，都是不可或缺的。激發(fā)潛力的途徑，就是支持行動(dòng)。
　　有時(shí)，這似乎并不容易。消較的籌備文化，專(zhuān)制的高層，不合作的同事，接二連三的失敗，變化不定的行業(yè)狀況，以及自然災害和革命等重大事件，都可能會(huì )阻擋住人們前行的腳步。但盡管如此，那些較終勝出，并完成較多任務(wù)的，都是寧可無(wú)論采取任何行動(dòng)，也不愿等待徘徊的人。