【中玻網(wǎng)】營(yíng)造職場(chǎng)良好氛圍，是搞好團隊建設的關(guān)鍵。
　　當一個(gè)會(huì )調動(dòng)大家情緒的主管
　　群雁高飛頭雁領(lǐng)。一位好的主管，一定是一個(gè)會(huì )調動(dòng)屬員情緒的人；不會(huì )調動(dòng)屬員情緒的主管，他們的職場(chǎng)可能會(huì )缺少生機。從某種意義上說(shuō)，經(jīng)營(yíng)團隊是一篇散文，領(lǐng)導能力卻是一首詩(shī)歌，當好主管不但要注意自己的形象，更要有使屬員激動(dòng)的思想。的主管一定要善于學(xué)習，讀書(shū)學(xué)習不僅能增強和啟發(fā)人的智力，而且還可以激發(fā)人的創(chuàng )新思維，在不斷學(xué)習中把自己的才智運用到帶領(lǐng)團隊中去，并在職場(chǎng)上充分調動(dòng)大家的熱情。為開(kāi)拓更加廣闊的市場(chǎng)，壯大自己的隊伍，的主管知道只有職場(chǎng)氛圍好，士氣才能高。為達到成功的目的，眼睛必須牢牢地盯在職場(chǎng)的結合、影響、效果上，把屬員的各種長(cháng)處結合起來(lái)，不去揭露挑剔別人的弱點(diǎn)，鼓勵所有積較因素的聯(lián)合。
　　把握好三類(lèi)人員的情緒
　　一位好的主管必須會(huì )以理服人，又會(huì )以情動(dòng)人。在職場(chǎng)上可以把屬員分為三類(lèi)人。
　　一類(lèi)是進(jìn)取心強，好勝心切，相對而言拜訪(fǎng)也十分勤奮，展業(yè)經(jīng)驗豐富，成功率高。這類(lèi)人是隊伍中的精英，應對其倍加愛(ài)護和鼓勵，職場(chǎng)上讓他們和大家共同分享成功的喜悅。這樣，可以讓精英們獲得成就感后更加勤奮，讓他們達到產(chǎn)生響應力，激發(fā)大家學(xué)習上進(jìn)的熱情。職場(chǎng)上榜樣的力量是無(wú)窮的。
　　二類(lèi)是處于有上進(jìn)心但也有惰性的中間人士。職場(chǎng)氛圍好，業(yè)務(wù)沖刺的呼聲高，他們的展業(yè)積較性就隨之高漲。如果主管稍有松懈，他們又會(huì )產(chǎn)生厭戰的情緒。做到有領(lǐng)導策略的主管，要盡非常大努力把這類(lèi)人的積較性調動(dòng)起來(lái)，有了展業(yè)的積較性，才營(yíng)造出好的職場(chǎng)氛圍。平時(shí)要注意培養他們的榮譽(yù)感，多征求他們的意見(jiàn)，增強其參與意識。
　　三類(lèi)是職場(chǎng)上的情緒低落者，畏難發(fā)愁的人。對待這類(lèi)人主管可以多和他們談心，了解他們情緒低落的原因，幫助他們解決一些困難。主管和他們親切交流、適時(shí)談心，或進(jìn)行家訪(fǎng)，往往會(huì )使一個(gè)落后者成為一個(gè)精英。為營(yíng)造職場(chǎng)良好氛圍，必須把大家緊緊地團結在一起，充分發(fā)揮每個(gè)人的才能。
　　不斷創(chuàng )新職場(chǎng)文化
　　為營(yíng)造職場(chǎng)良好氛圍，張貼喜報、標語(yǔ)是較常見(jiàn)的事情。但動(dòng)腦筋的主管會(huì )想，怎樣才能吸引更多的人，并從中振奮他們？從多次實(shí)踐中發(fā)現，職場(chǎng)布置適時(shí)更新、變換內容不斷新穎較為重要。職場(chǎng)布置也有一定的技巧和學(xué)問(wèn)，象選用紙張、文字大小等都要和活動(dòng)情況結合起來(lái)，做到有的放矢。另外晨會(huì )、夕會(huì )的操作和其他相應的活動(dòng)也是職場(chǎng)文化的重要內容。在會(huì )議的操作中，要大家合唱一首歌，講個(gè)感人的故事，朗誦一首詩(shī)等等，都會(huì )對營(yíng)造職場(chǎng)良好氛圍產(chǎn)生積較的作用。