【中玻網(wǎng)】“玻璃天花板效應”是一種比喻，它較早出現于1986年3月24日的《華爾街日報》的“企業(yè)女性”的專(zhuān)欄當中，用來(lái)描述女性試圖晉升到企業(yè)或籌備高層所面臨的障礙。
　　
　　這種效應也得到了研究數據的支持：英國心理學(xué)家亞歷克斯-哈斯拉姆調查顯示，在公司經(jīng)理層中，男性為57.9%，女性為42.1%，基本持平；但在總經(jīng)理層，男性高達83.4%，女性?xún)H為16.6%.由此可見(jiàn)女性管理者在晉升到一定職位后想要繼續前進(jìn)面臨很大的阻礙。女性管理者往往容易犯“心軟”的毛病，不容易在公司管理中樹(shù)立有地位。而且女性管理者容易糾結于細枝末節，這樣導致能晉升到高層的女性管理者十分非常少�！都t樓夢(mèng)》這部名著(zhù)不僅揭示了封建社會(huì )的丑惡，還傳達了一些“管理”哲學(xué)�？v觀(guān)整個(gè)著(zhù)作，較有名的“管理者”就是王熙鳳，事實(shí)上，她的鐵腕值得現代女性管理者借鑒。
　　
　　女性管理軟肋之感情大于制度
　　
　　現代企業(yè)管理中，很多女性管理者特別容易讓感情大于制度。這樣做的后果，就是不容易樹(shù)立有地位，會(huì )造成法令無(wú)法正確實(shí)施。某企業(yè)女高管曾為公司招聘過(guò)上百個(gè)碩士、博士。結果，其中有6個(gè)人被發(fā)現私自出售公司派發(fā)的免費藥品。她當時(shí)真的不知道該如何處理這個(gè)事情，表面看上去是小事情，但是實(shí)際上又是關(guān)乎到職業(yè)操守的大問(wèn)題。相同的事情如果換到王熙鳳身上該如何解決呢？
　　
　　應對之道：嚴格執行規定，警戒后人
　　
　　為了盡快扭轉寧國府管理的混亂狀態(tài)，王熙鳳親自早起點(diǎn)名，狠抓新紀律的貫徹執行。王熙鳳按名查點(diǎn)，各項人數都已到齊，只有負責迎送親友客人的一人未到。王熙鳳說(shuō)道：“本來(lái)要饒你，只是我頭一次寬了，下次人就難管，不如現開(kāi)罰的好。”并命令拉出去責打二十板子。緊接著(zhù)又擲下寧國府對牌，命令道：“出去說(shuō)與來(lái)升，革他一月銀米！”嚴格懲罰起到了殺一儆百的作用。這時(shí)人們才真實(shí)體會(huì )到璉二奶奶的利害，從此眾人不敢偷閑，兢兢業(yè)業(yè)，保全執事。在嚴管同時(shí)，又恩威并用，她一方面維護新的規則，嚴格執法，又對做好本職工作的人適時(shí)鼓勵。王熙鳳說(shuō)：“咱們大家辛苦這幾日罷，事完了，你們家大爺自然賞你們。”女性領(lǐng)導力有其獨特的構成，它主要包括正直感、承諾及溝通能力，但情緒化、缺乏前瞻視野是部分女性的劣勢。女性要提升自己的領(lǐng)導力，就必須學(xué)會(huì )揚長(cháng)避短，學(xué)會(huì )果決地作出抉擇，負責任地處理。
　　
　　女性管理軟肋之容易走較端
　　
　　女性管理者在性格上，基本可以分為兩類(lèi)：強勢、獨斷型和圓滑、左右逢源型。這兩種性格都有很明顯的弊端。首先說(shuō)強勢、獨斷型，這種性格的缺點(diǎn)很明顯，做事喜歡“以我為主”你可以給我提意見(jiàn)，但是較終的決定，還是要我來(lái)做。從另一個(gè)角度來(lái)說(shuō)，就是女性比男性處理問(wèn)題方面更“任性”和“感性”，而很多事卻更需要經(jīng)過(guò)理性的思考。而另一種是圓滑、左右逢源型，這類(lèi)女性管理者，在人情方面、在協(xié)調會(huì )員關(guān)系上，是非常得心應手的。但是也有一個(gè)作為管理者很大的缺點(diǎn)想太多。她每做一個(gè)決定，往往會(huì )參考很多人的意見(jiàn)，進(jìn)而產(chǎn)生一個(gè)后果，就是“優(yōu)柔寡斷”，她擔心損害任何一個(gè)人的利益而久久不能做出決斷。心理學(xué)的規律告訴我們，靠前時(shí)間的判斷往往是較準確的。
　　
　　應對之道：愉快、自信地領(lǐng)導
　　
　　這一點(diǎn)王熙鳳做得非常好，從一出場(chǎng)，就給人一種非常自信的感覺(jué)，由于她本身的這種喜感，贏(yíng)得了老祖宗賈母等有地位人士的認可。性格決定命運，雖然有失偏頗，但還是有一定道理的�，F代女性要在職場(chǎng)上占有一席之地，首先要保持好心情。許多在大公司從事銷(xiāo)售、管理工作的女性，成功的秘訣就是：女性一定要在工作中尋找樂(lè )趣，以愉快的心情投入工作。工作時(shí)有好心情，才可能提高自己的領(lǐng)導力。領(lǐng)導力是自信、知識、技術(shù)、品行和動(dòng)機的集中表現。知識即特定領(lǐng)域的信息，技術(shù)是指可以實(shí)踐的知識，品行是表現行為方式的性格，動(dòng)機則是驅使行為的思想。這些素質(zhì)中，女性帶領(lǐng)者較需留意的是自信，因為很多女性在領(lǐng)導員工時(shí)顯得不夠自信。相關(guān)人士認為，作為領(lǐng)導，要知道自己想做什么，告訴別人自己想要的成果。曾被譽(yù)為“靠前女CEO”的卡莉-菲奧莉娜說(shuō)過(guò)：“你必須有這樣的信心，你可以作出貢獻，做出不同的事情。有人說(shuō)你做不了這個(gè)事情，你不要太在意。只要你內心知道你要做什么事情，就去做吧。”