【中玻網(wǎng)】高層是企業(yè)的帶領(lǐng)者也是管理者，除了管理能力，還應該有領(lǐng)導力。領(lǐng)導力如果從情境領(lǐng)導來(lái)說(shuō)至多是一種方法，無(wú)異于管理。但高層必須有領(lǐng)導力，而非管理力，或者說(shuō)領(lǐng)導力才體現高層的價(jià)值。
　　
　　高層的領(lǐng)導力主要體現在思考力、決策力、信念力、概念力、人文力、說(shuō)服力、信任力、沖動(dòng)力、本事力與人格魅力。
　　
　　一、思考力。高層是企業(yè)的頭，有思想就是帶領(lǐng)者，無(wú)思想就是管理者。高層必須有思想，這就是思考力。企業(yè)文化誕生于一個(gè)基于企業(yè)主創(chuàng )人即高層的童話(huà)世界，規定企業(yè)什么該為、什么不該為，因此而產(chǎn)生企業(yè)的戰略，思想和思考就決定企業(yè)會(huì )朝什么方向走以及能走多遠。沒(méi)有思考力的高層就只知道跟風(fēng)、模仿、抄襲，而有單獨思考力的高層才懂得審時(shí)度勢、獨辟蹊徑，成就霸業(yè)。
　　
　　二、決策力。企業(yè)有了目標就要進(jìn)行決策，以便定出一個(gè)方針來(lái)實(shí)現這個(gè)目標，這就是決策。不會(huì )決策的高層做到哪里算哪里，會(huì )決策的高層總是有思路、有方法、有步驟、有策略，即有好的決策。決策是戰略投入資金勝利的保障，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的指導方針，可見(jiàn)高層的決策力是何等重要。
　　
　　三、信念力。做企業(yè)，三年知進(jìn)退、十年見(jiàn)高低，開(kāi)弓沒(méi)有回頭箭。在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，一定會(huì )碰到很多預見(jiàn)不到困難和問(wèn)題，需要堅持；在進(jìn)行投入資金和融入資金的過(guò)程中，拼的是意志，這些就是信念。一個(gè)沒(méi)有信念力的高層，是朝令夕改的，是不能堅持到底的，是左右搖晃的，是失敗的。做高層不能沒(méi)有魄力、霸氣，在某種程度上說(shuō)，魄力與霸氣就是信念力。
　　
　　四、概念力。高層交代工作任務(wù)，需要有清晰的指令，有抽象的、提綱揭領(lǐng)、綱舉目張的表達能力，這就是概念能力。沒(méi)有概念能力的，表達是含糊的，是不能捕捉關(guān)鍵要素的，是不能接受和釋放關(guān)鍵信息的，是層次與條理不清晰的，是邏輯混亂的，結果是讓內部與外部的合作者陷入痛苦與沼澤的。
　　
　　五、人文力。人文力就是關(guān)系力。高層要成就事業(yè)就必須有良好的社會(huì )關(guān)系網(wǎng)，社會(huì )關(guān)系靠同學(xué)或戰友、靠家庭背景、靠首長(cháng)推薦，但一個(gè)不善于搞關(guān)系的人是不會(huì )重視這些關(guān)系來(lái)源的，只能閉門(mén)造車(chē)�，F在是關(guān)系社會(huì )，是團隊互動(dòng)的社會(huì )，是利益共享的社會(huì )，高層就必須會(huì )發(fā)展關(guān)系。
　　
　　六、說(shuō)服力。高層的夢(mèng)想靠大家一起來(lái)實(shí)現，而遇到困難或問(wèn)題的時(shí)候，就需要有良好的解說(shuō)能力，不僅能以大家的意志為意志，還善于把自己的意志轉化為大家的意志，這就需要高層有良好的說(shuō)服力。說(shuō)服力需要思辨力支撐，將高層慧眼所識用不同的平常語(yǔ)言與不同的人都一致達成共識。
　　
　　七、信任力。高層對外需要獲得社會(huì )、籌備、行業(yè)協(xié)會(huì )、資金機構對他的信任，對內需要被員工信任以及讓員工獲得自己的信任，獲得信任的能力就是信任力。信任是合作的前提與基礎，沒(méi)有信任，即使再有能力，也只能單打獨斗，成就不了事業(yè)。
　　
　　八、沖動(dòng)力。高層的事業(yè)需要眾人拾柴，才能火焰高。如何影響群體、激發(fā)大家的熱情，靠的就是沖動(dòng)力。凡是有沖動(dòng)的高層，都會(huì )有眾多的信徒跟隨，否則就只能因為蔫巴而成為孤家寡人，事業(yè)沒(méi)有伙伴，難以成就或者永遠都做不大。
　　
　　九、本事力。很多高層很有能力，但只能夠做出一些成績(jì)或者成就，但難以成就事業(yè)，就是因為沒(méi)有本事。中國人相信人的本事，而不相信人的能力，而有能力的人往往又很牛，但就是不能成就事情，因為本事涵蓋能力，所以高層的本事力很重要。能力僅僅代表一種勝任能力，而本事代表能把事情做成功。企業(yè)會(huì )不會(huì )成功，就看高層有多少資源，而獲取起源的能力看的是本事。
　　
　　十、人格魅力。作為高層，要主動(dòng)讓人了解、被人理解、受人追捧，讓群體跟隨并樂(lè )意追隨，靠的就是個(gè)人的人格魅力。人格魅力離不開(kāi)以上九力，但還需要個(gè)人德行如愛(ài)心、謙卑、憐憫、氣魄等組成。沒(méi)有人格魅力的高層，員工是不會(huì )久留在他的身邊的，有員工也只能是走馬燈似的換來(lái)?yè)Q去，結果是事業(yè)沒(méi)有穩定的團隊與根基。
　　
　　作為高層，悟此十力，宏此十力，方可成就事業(yè)，必將奠定企業(yè)霸主地位。