【中玻網(wǎng)】善待員工是人性管理的核心內涵，關(guān)系到企業(yè)的興衰。高層要實(shí)現自己的非常大利益，還要以員工的利益為基礎；同樣，員工的利益也要建立在高層利益的基礎上，二者結合得很緊密，不能分離。許多高層之所以無(wú)法充分地利用員工的才能，就是因為他們對員工的待遇、條件過(guò)于苛刻了，對員工太冷漠了，而苛刻的條件、冷漠的態(tài)度會(huì )傷害員工的忠誠之心。
　　
　　在企業(yè)人力資源管理中，常會(huì )遇到這樣的情況：在甲企業(yè)被視為毫無(wú)才能，一無(wú)是處的員工，跳槽到乙企業(yè)后竟然干得非常優(yōu)異；一些調皮搗蛋被原來(lái)企業(yè)辭退的雇員，到了另一家企業(yè)卻能擔任很高的職位。原因并不是他們跳槽或被辭退后受到良心苛責而幡然悔悟，而是因為新的企業(yè)高層重視人力資源管理，善于把人性管理滲透到企業(yè)管理中去，尊重員工，善待員工，員工在這樣的高層手下做事心情舒暢。
　　
　　那么怎么才能讓人信服呢？一般來(lái)說(shuō)有三種方法，分別是理論、政治和道德（宗教），也就是人們常說(shuō)的以理服人、以勢壓人和以情動(dòng)人，分述如下。
　　
　　一、理論
　　
　　理論就是論理，就是擺事實(shí)講道理，讓別人就各種各樣的理由和借口都說(shuō)出來(lái)，然后一條一條地進(jìn)行分析和解釋?zhuān)^后讓人心服口服，這就是以理服人。
　　
　　二、政治
　　
　　政治就是利用權勢讓人不服也得服，官大一級壓死人，你的利益和前途掌握在我的手中，不服從就得扣工資或者炒你魷魚(yú)，所以不能有任何借口，只管執行就是了。這就是典型的以勢壓人。
　　
　　三、道德（宗教）
　　
　　宗教是不需要理由的信仰，不要問(wèn)為什么，只要相信就行了。常用的說(shuō)法是：我完全是為了你好，我們這么好的關(guān)系，我會(huì )騙你嗎？按我說(shuō)的去做就好了。這就是以情動(dòng)人。
　　
　　采用以理服人的手段來(lái)進(jìn)行管理是較難的，因為需要掌握非常有力的理論工具，否則明知道對方說(shuō)的是歪道理可就是無(wú)法用道理說(shuō)服對方，于是不得不轉為采用第二或第三種手段進(jìn)行管理。