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房地產(chǎn)企業(yè)到底有沒(méi)有企業(yè)文化?

來(lái)源:企業(yè)文化網(wǎng) 2012/3/30 13:59:35

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中玻網(wǎng)】房地產(chǎn)企業(yè)到底有沒(méi)有企業(yè)文化?前陣子跟一個(gè)朋友就這個(gè)話(huà)題,進(jìn)行了私下的探討。朋友的主張是:有的。而我卻主張:無(wú)。
  
  朋友主張有,并提出了自己的觀(guān)點(diǎn),還舉了一些例子。他說(shuō),如果說(shuō)房地產(chǎn)企業(yè)沒(méi)有自己的企業(yè)文化,那么為什么同樣的價(jià)錢(qián),同樣的地段,你要去買(mǎi)金科、龍湖這之類(lèi)的大型開(kāi)發(fā)商所開(kāi)發(fā)的樓盤(pán)呢?
  
  而我卻認為,光從銷(xiāo)售來(lái)證明房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)有自己的企業(yè)文化,似乎有些太過(guò)于牽強了。房屋的銷(xiāo)售怎能直接代表這個(gè)企業(yè)的企業(yè)問(wèn)文化?首先,我們應當從“企業(yè)文化”這個(gè)概念來(lái)進(jìn)行詳細的剖析。
  
  “企業(yè)文化”其實(shí)并不能單一的去看待它,我們在看一個(gè)企業(yè)的企業(yè)文化的時(shí)候,應當從兩個(gè)方面去看待它。企業(yè)內部的文化,以及企業(yè)的外部文化,這兩個(gè)文化相加才能說(shuō)是一個(gè)企業(yè)的“企業(yè)文化”。
  
  企業(yè)的內部文化
  
  也就是我們常說(shuō)的企業(yè)籌備架構中的核心理念。這個(gè)文化是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,由企業(yè)內部沉淀出來(lái)的一種精力。團結,奮進(jìn),執行力,誠信,忠誠等等等,這些都可以稱(chēng)之為企業(yè)內部文化?墒鞘袌(chǎng)呢?他們認可嗎?難道你的企業(yè)是在消費者面前一邊生產(chǎn)一邊銷(xiāo)售,同時(shí)還向消費者解說(shuō)您的管理流程,生產(chǎn)流程?恐怕不太可能吧。所以說(shuō)不考慮市場(chǎng)的企業(yè)內部文化也不能算得上是企業(yè)文化。
  
  企業(yè)在市場(chǎng)上所展現出來(lái)的文化
  
  那么單從市場(chǎng)來(lái)看,或許能給你造成一定的假象,讓你誤認為這就是這個(gè)企業(yè)的文化。其實(shí)不然。因為市場(chǎng)是變動(dòng)的,需求是進(jìn)步的,企業(yè)文化不是一個(gè)隨著(zhù)市場(chǎng)的變動(dòng)而變動(dòng)的文化,因為它的構成,是在這個(gè)企業(yè)長(cháng)時(shí)間的經(jīng)營(yíng)下,逐漸沉淀,日積月累而形成的,并不是根據市場(chǎng)的需求可隨之變動(dòng)的。市場(chǎng)呈現出來(lái)的文化其實(shí)不能稱(chēng)之為一個(gè)企業(yè)的“企業(yè)文化”。僅僅只能說(shuō)是,這個(gè)企業(yè)應對市場(chǎng)需求的戰略規劃。
  
  作為一個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)而言,他們如何去完成企業(yè)文化的塑造呢?眾所周知,房地產(chǎn)行業(yè)是一體個(gè)受政策影響,購房者意識變化很強的行業(yè)。政策的變更,可以令房地產(chǎn)行業(yè)內部機構發(fā)生微妙的變化,變化后的企業(yè),還可以持續原有的文化沉淀?市民意識的變化也是房地產(chǎn)企業(yè)文化沉淀的致命傷,就像我這位朋友所說(shuō)的一樣吧。為什么你買(mǎi)房子要買(mǎi)龍湖,因為他的服務(wù)好,可是龍湖還不是被業(yè)主鬧過(guò),為什么呢?這就是購房者意識的變化,帶來(lái)的房產(chǎn)企業(yè)對外文化的無(wú)法統一。
  
  房產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)要想沉淀,積累資歷豐富的企業(yè)文化,或許只能是轉行。將原有的房產(chǎn)開(kāi)發(fā)團隊轉行至房地產(chǎn)市場(chǎng)中的其他行業(yè),那個(gè)時(shí)候,或許企業(yè)的內部文化,可以在這個(gè)行業(yè)里顯現出來(lái),并且在這個(gè)行業(yè)里,塑造屬于自己企業(yè)的全新的外部文化。如此這般,在經(jīng)歷了數年的積累、沉淀之后,或許這個(gè)房產(chǎn)企業(yè),就有了自己的企業(yè)文化。但是我想說(shuō)的是,我這句話(huà)是錯誤的,這個(gè)時(shí)候,恐怕已經(jīng)不能說(shuō)他是房產(chǎn)企業(yè)了。行業(yè)類(lèi)型的轉變,才能塑造“房產(chǎn)企業(yè)”的企業(yè)文化。所以我說(shuō),當你還是房產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的時(shí)候,你的企業(yè)將無(wú)法塑造出真實(shí)的企業(yè)文化來(lái)。

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