【中玻網(wǎng)】企業(yè)家的個(gè)人命運永遠和他所處的時(shí)代緊密相連。1984年，鄧小平靠前次南巡之后，誕生了四通、聯(lián)想、海爾、萬(wàn)科……而在1992年的鄧小平“南方談話(huà)”之后，又有一批相關(guān)部門(mén)機構、科研院所的知識分子紛紛下海，陳東升、王文京、馮侖們迅速崛起。
　　
　　“南方談話(huà)”是一個(gè)信號
　　
　　對于聯(lián)想來(lái)說(shuō)，我們做企業(yè)決策時(shí)，一般是從自己的情況出發(fā)，當年股權制度設計，后來(lái)走全部化路線(xiàn)等都是企業(yè)行為。但是鄧小平的“南方談話(huà)”，卻對企業(yè)起了較其重要的作用。從1989年到1991年，世界經(jīng)歷了東歐巨變和蘇聯(lián)解體，這么多社會(huì )主義國家都出了問(wèn)題，該如何解讀背后的原因？當時(shí)一種普遍的擔心是，中國還會(huì )不會(huì )繼續高舉社會(huì )主義大旗？當時(shí)的一些輿論，讓很多人疑惑，中國是不是要走資本主義道路，或者中國會(huì )不會(huì )走回頭路。也有人認為，東歐巨變和蘇聯(lián)解體是因為走了資本主義道路，受了不良影響，如果真的這樣來(lái)總結，中國就很可能會(huì )走回頭路。當時(shí)我也曾感到緊張，相信很多企業(yè)家都會(huì )和我有一樣的擔心。
　　
　　鄧小平的“南方談話(huà)”，釋放了一個(gè)信號，打消了人們的顧慮，讓我們這一批人可以安心做好自己的企業(yè)。深圳那幅巨大的鄧小平畫(huà)像，上面寫(xiě)著(zhù)“發(fā)展是硬道理”，這讓我們堅信中國不會(huì )再走回頭路。
　　
　　也許現在的年輕人理解不了我們那時(shí)的感受，因為他們沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)我們所處的年代，也沒(méi)有比較，并不知道改變到底帶來(lái)了什么。我40歲才開(kāi)始創(chuàng )業(yè)，或者說(shuō)才農業(yè)生產(chǎn)體系會(huì )創(chuàng )業(yè)，非常知道一個(gè)人完全沒(méi)有資格選擇道路時(shí)是多么痛苦，一輩子完全只能走一條既定的道路，一直到老，沒(méi)有任何選擇的余地，心里想做的事完全沒(méi)機會(huì )做。正是有了改變公開(kāi)，我們這一代人才有了自己的舞臺，才能充分發(fā)揮才能，成就更好的人生。
　　
　　現在很多年輕人覺(jué)得難，但和我們那時(shí)候的難是沒(méi)法比的，完全不是一個(gè)層次。當年我在中國科學(xué)院的時(shí)候，一家5口人，住在一間12平方米的房子里，冬天早晨醒來(lái)，房間里面只有4度，和冰箱冷藏室一個(gè)溫度。這種日子我們都過(guò)來(lái)了。這和今天一些年輕人有各種機會(huì )和條件，但是拼不過(guò)別人，不是一個(gè)概念。
　　
　　中國現在還存在著(zhù)各種各樣的問(wèn)題，但不能因此就否定改變，否定中國所走的道路。當年我在西北呆過(guò)，當時(shí)寶雞是陜西比較富裕的地方，但八百里秦川，那么多農村，農民和以前沒(méi)有什么區別，過(guò)著(zhù)較度貧窮的日子。其實(shí)當時(shí)整個(gè)中國都窮，那時(shí)候沒(méi)有兩較分化，只有一個(gè)較，就是大家都窮，甚至是赤貧。再看看現在的中國，變化巨大，富強富裕了很多。
　　
　　民企的半壁江山
　　
　　如今，民營(yíng)經(jīng)濟成為了半壁江山，這是中國市場(chǎng)化較主要的成就之一，中國企業(yè)能夠參與到競爭中去，成為大部分國家經(jīng)濟整體化的重要組成部分，不通過(guò)改變公開(kāi)是做不到的。
　　
　　十一屆三中全會(huì )之后，陸續誕生的中關(guān)村的企業(yè)都憋著(zhù)一股勁，希望科技領(lǐng)域下海辦企業(yè)的一些人能夠把高科技產(chǎn)業(yè)化這條路走通，當時(shí)北京市和海淀區給了非常大鼓勵和支持，高科技企業(yè)因此迅速做起來(lái)了，多數企業(yè)都是中科院和大學(xué)這樣的機構辦的，也成就了一批企業(yè)和企業(yè)家。當時(shí)中科院周光召院長(cháng)實(shí)行一院兩制，鼓勵一部分人把成果努力轉化成產(chǎn)品，向市場(chǎng)推廣，給了聯(lián)想一個(gè)很好的小環(huán)境。鄧小平1992年南巡之后，更多的人受到鼓舞，出來(lái)了一批人和企業(yè)。
　　
　　1992年南巡掀起了新一輪發(fā)展高潮，政策上在不斷變化，我們的感覺(jué)也很明顯，之前，中國電腦行業(yè)幾乎是完全封閉的，高關(guān)稅，要批文，目的是不讓國外的電腦沖擊我們的民族工業(yè)。計劃經(jīng)濟的時(shí)候，像聯(lián)想這樣體制外的企業(yè)想生產(chǎn)電腦，也拿不到生產(chǎn)批文，生產(chǎn)批文不對民營(yíng)企業(yè)公開(kāi)，這造成的一個(gè)后果是，一些國有企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)次價(jià)高。
　　
　　之后，中國大幅度降低關(guān)稅，取消了批文，民營(yíng)企業(yè)可以進(jìn)入了，國外的電腦和原器件也都涌了進(jìn)來(lái)，并進(jìn)一步放寬外國人在中國設廠(chǎng)的限制。這對中國的電腦行業(yè)形成了巨大沖擊，長(cháng)城電腦一年就被沖垮了。但與此同時(shí)，民營(yíng)企業(yè)則在這個(gè)行業(yè)迅速崛起。聯(lián)想1994年只占中國市場(chǎng)份額的2%左右，到2000年，所占市場(chǎng)份額增長(cháng)到27%.所以說(shuō)中國堅持走改變公開(kāi)的路，民營(yíng)企業(yè)特別受益，特別是像聯(lián)想、華為這樣的高科技企業(yè)，多是以民企為主。
　　
　　當然，現在民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展還是存在著(zhù)一些約束，這就需要改變的進(jìn)一步深化，比如除了國家需要補貼和把控的特殊行業(yè)，充分競爭的行業(yè)和領(lǐng)域應該完全放開(kāi)，這會(huì )對中國經(jīng)濟發(fā)展有巨大的推動(dòng)作用。
　　
　　在體制的框架和規則下做事
　　
　　30年來(lái)，一批批企業(yè)崛起了，但也有不少企業(yè)倒下了，不少一度風(fēng)光無(wú)限的企業(yè)家或鋃鐺入獄，或黯走他鄉，或沉寂之后再無(wú)聲息。倒下去的企業(yè)，有的倒在了市場(chǎng)競爭中，有的倒在了體制的路上。聯(lián)想一直保持一個(gè)良性的發(fā)展，我有一個(gè)指導思想，那就是不在改變公開(kāi)中犯錯誤，不做改變的犧牲品。
　　
　　這些年我自己有幾個(gè)堅信，一是在改變公開(kāi)過(guò)程中，原有的一些政策和要走的路是有矛盾的，允許你打破，但是有界限，不能做太過(guò)分的事情。我基本是沿著(zhù)邊走，不越線(xiàn)，但也有自己的突圍。二是在發(fā)展業(yè)務(wù)過(guò)程中，努力向西方企業(yè)學(xué)習，在市場(chǎng)化之中競爭。為什么一些企業(yè)轟然倒塌，因為完全是計劃時(shí)代的方式，就是分配，完全沒(méi)有打市場(chǎng)的能力。而我們做過(guò)代理，認真學(xué)習了國外的營(yíng)銷(xiāo)方式，什么叫做市場(chǎng)，什么叫做銷(xiāo)售，也了解用戶(hù)要什么，也知道怎么改進(jìn)產(chǎn)品。由于做了這些工作，才能在公開(kāi)之中“與狼共舞”。三是在改制中把握好時(shí)機，懂得進(jìn)退和感恩。
　　
　　企業(yè)工作者和相關(guān)部門(mén)官員的角度和高度是不一樣的，站在國家的高度做的決策更有全局性，有時(shí)不一定會(huì )對所有的局部和個(gè)體都有利。企業(yè)工作者可能對政策有不滿(mǎn)意的地方，用合理的方式積較提出看法即可，而不要有過(guò)激的行為，這可能會(huì )擾亂大局。
　　
　　比如有的人，看到了局部某些不公正的東西，不停地抱怨或是“吶喊”，結果顧不上自己的企業(yè)，企業(yè)垮了。企業(yè)家要記得自己不只是一個(gè)人，肩上擔負的是企業(yè)里更多人的責任，企業(yè)垮了，是對股東和全體員工不負責任。因此，我要記住自己的本分，把自己的企業(yè)辦好。
　　
　　企業(yè)非常大的社會(huì )責任是誠信經(jīng)商，按章納稅，遵紀守法，解決就業(yè)，注重環(huán)保，善待員工等等，然后才可能根據企業(yè)的能力開(kāi)展公益活動(dòng)。努力做好自己的企業(yè)，讓企業(yè)實(shí)現產(chǎn)業(yè)報國，這是我們全體聯(lián)想人的訴求。我們公司的愿景靠前條就是“以產(chǎn)業(yè)報國為已任”。
　　
　　很多問(wèn)題，我目前很關(guān)心，但未必能想得清楚。比如說(shuō)，一些歐洲國家的社會(huì )民主制度，使得老百姓生活得到了很大的改善，但出現了過(guò)度福利化的狀況，減弱了人們向前沖的動(dòng)力，很多人沒(méi)到退休年齡就想退休，在沒(méi)有大的經(jīng)濟危機出現以前，很和諧，沒(méi)有大的貧富差距，但是整個(gè)社會(huì )缺少發(fā)展的動(dòng)力，這是好的制度嗎？今天中國的制度還有很多需要改進(jìn)和改變的地方，但我們肯定也不希望中國出任何問(wèn)題，我們希望的是改變，而不是革命。到底需要什么樣的制度，我沒(méi)有那種高度，企業(yè)家只做好自己份內的事情就夠了。
　　
　　我更感興趣的是歐洲長(cháng)時(shí)間經(jīng)濟衰退后，對我們的企業(yè)會(huì )有什么影響，聯(lián)想集團電腦的銷(xiāo)售量會(huì )不會(huì )有所減低。聯(lián)想控股下面有兩個(gè)投入資金公司，他們的投入資金應該偏向于哪一類(lèi)。
　　
　　我想與中國民營(yíng)企業(yè)家交流的是，穩定是中國發(fā)展的一個(gè)重要因素，我們民營(yíng)企業(yè)是改變公開(kāi)非常大的受益者，讓社會(huì )空氣和諧濕潤，是較重要的，是我們較要盡力的。所謂改變，真的要改，也得是執政黨內部自上而下的推動(dòng)。我知道現在一些民營(yíng)企業(yè)抱怨受到不公平待遇，聯(lián)想在發(fā)展過(guò)程中也遇到過(guò)一些不公，我一個(gè)明確的態(tài)度是，把企業(yè)的事情做好就行了。
　　
　　我們需要認真研究自己的企業(yè)該如何發(fā)展，該怎么做，哪種東西對整個(gè)中國較有利我們不知道，但我們知道哪種東西可以讓企業(yè)發(fā)展得更好。我只在現有體制的框架和規則下做自己的事情，提出自己的意見(jiàn)和看法，但是僅此而已，提出也不一定堅持，因為我拿不準，確實(shí)高度不同。改變是一個(gè)大的系統設計，要一步步來(lái)。
　　
　　改變是一個(gè)整體
　　
　　中國改變到了今天，有一件事情已經(jīng)很明確，那就是改變是一個(gè)整體，經(jīng)濟改變、政治改變，是一個(gè)整體化的東西，只追求經(jīng)濟改變的話(huà)，會(huì )遇到問(wèn)題，改變會(huì )難以深化。
　　
　　比如現在，如果國家的經(jīng)濟增長(cháng)能夠以消費為拉動(dòng)，會(huì )讓百姓生活得更好，但這不僅僅是簡(jiǎn)單的經(jīng)濟政策，擴大內需也提了很多年了，總是效果不彰。比如減低稅收，把減的稅收補貼到百姓的工資中，比如把個(gè)人所得稅起征點(diǎn)再提高。還有相關(guān)部門(mén)開(kāi)支是不是過(guò)大，是不是把稅收用得更好。這些都不只是簡(jiǎn)單的經(jīng)濟問(wèn)題。
　　
　　較好的方式，是改變的推動(dòng)者對問(wèn)題有深入分析，并不斷去思考下一步如何改。鄧小平南巡恰恰說(shuō)明了這一點(diǎn)，如果沒(méi)有鄧小平的推動(dòng)會(huì )怎么樣？我們相信執政黨是要求不斷改變的。中國的改變走到了現在，以等級斗爭為綱的思維不會(huì )回潮。
　　
　　經(jīng)濟改變應該和政治改變相配套。經(jīng)濟改變在前面，經(jīng)濟改變到了一定程度，政治改變一定要進(jìn)行。今天的中國，政治體制還是需要改變的，打擊貪污腐敗，提高監督力度，這些一定要做。
　　
　　企業(yè)生存環(huán)境依附于整個(gè)中國的發(fā)展環(huán)境，和政治體制、經(jīng)濟體制等等是密切相關(guān)的。相關(guān)部門(mén)不斷改變、改良，讓改變更一體，不僅是經(jīng)濟的改變，還包括政治、文化等等的改變，讓改變形成系統化。這是我們希望的。