【中玻網(wǎng)】年中以來(lái)，負債較高的江西賽維LDK就不斷傳出消息稱(chēng)很可能被國有化；9月，無(wú)錫尚德也傳出很有可能被國有化。事實(shí)上，雖然兩家企業(yè)均否認國有化傳聞，但賽維LDK已將部分產(chǎn)權轉移給當地相關(guān)部門(mén)，無(wú)錫市相關(guān)部門(mén)也提出由無(wú)錫國聯(lián)接盤(pán)尚德的方案。國有化，真的是江西賽維、無(wú)錫尚德這些光伏大佬的出路嗎？
　　
　　光伏制造業(yè)陷入從未有過(guò)的困境之中，高企的庫存和龐大的債務(wù)，使得諸多光伏大佬遭遇生存危機。
　　
　　一組數據，足以說(shuō)明目前光伏巨頭的處境維艱：美國投入資金機構MaximGroup統計數據顯示，截至中報，中國非常大的10家光伏企業(yè)債務(wù)累計高達175億美元(近1100億金額)。其中江西賽維LDK、無(wú)錫尚德、英利綠色能源、中電光伏、阿特斯、晶科、天合光能等大型光伏企業(yè)均榜上有名，上榜門(mén)檻為資產(chǎn)負債率60%。其中，賽維LDK負債總額高達60億美元，無(wú)錫尚德、英利綠色能源的負債都超過(guò)30億美元。
　　
　　光伏巨頭現金流緊繃，而光伏電池、組件價(jià)格卻一直在低位徘徊，且市場(chǎng)需求在龐大的產(chǎn)能面前顯得十分有限，很多光伏巨頭開(kāi)工率不足50%。美國、歐盟的“雙反調查”及伴隨而來(lái)的高額懲罰性關(guān)稅，更是讓這些光伏巨頭遭遇“滅頂之災”。這些企業(yè)的出路何在？
　　
　　市場(chǎng)短期看不到復興的希望，巨大的債務(wù)又壓得喘不過(guò)氣來(lái)。但是，這些光伏巨頭關(guān)系到數百億元的銀行貸款，關(guān)系到數十萬(wàn)人的就業(yè)，已經(jīng)發(fā)展成為“大到不能倒”的怪物。因此，不少業(yè)內人士認為，只有相關(guān)部門(mén)出手，對這些光伏巨頭實(shí)施國有化，才是出路。
　　
　　而現實(shí)也似乎正在向這個(gè)方向演進(jìn)：年中以來(lái)，負債較高的江西賽維LDK就不斷傳出消息稱(chēng)很可能被國有化；9月，無(wú)錫尚德也傳出很有可能被國有化。事實(shí)上，賽維LDK已將部分產(chǎn)權轉移給當地相關(guān)部門(mén)，江西銅業(yè)、平煤神馬集團、三大央企(中材集團、中節能和中建材)都成為其國有化的“緋聞對象”；無(wú)錫市相關(guān)部門(mén)也提出由無(wú)錫國聯(lián)接盤(pán)尚德的方案。不過(guò)，賽維LDK、無(wú)錫尚德都先后否認了國有化傳聞。
　　
　　是否被國有化，目前還沒(méi)有定論。筆者關(guān)注的是，國有化真的是江西賽維、無(wú)錫尚德這些光伏大佬的出路所在嗎？
　　
　　國有化帶來(lái)的好處顯而易見(jiàn)解除這些光伏巨頭的債務(wù)壓力，從而逐步恢復市場(chǎng)信心。但國有化帶來(lái)的隱患也同樣巨大。一方面，相關(guān)部門(mén)兜底債務(wù)，不過(guò)只是債務(wù)的轉移而已，并不能真實(shí)清理債務(wù)；另一方面，光伏業(yè)畢竟還是一個(gè)有相當技術(shù)門(mén)檻的行業(yè)，國有化后，管理層勢必大換血，很可能出現外行領(lǐng)導內行的局面；此外，與民營(yíng)企業(yè)相比，國有企業(yè)普遍存在機制不靈活、效率較低的弊端，國有化后企業(yè)競爭力也面臨非常大挑戰。更讓人擔憂(yōu)的是，光伏產(chǎn)品目前市場(chǎng)主要集中在歐美，而歐美市場(chǎng)一向戴著(zhù)有色眼鏡看待來(lái)自中國的國有企業(yè)，中國國企在歐美拓展市場(chǎng)總會(huì )遇到各種各樣的阻撓。因此，一旦光伏巨頭被國有化，其在歐美市場(chǎng)很有可能遭遇更多麻煩。
　　
　　盡管光伏巨頭遭遇了從未有過(guò)的困難，但核心問(wèn)題依然是市場(chǎng)問(wèn)題前幾年行業(yè)前景好，吸引了大量投入資金，使得產(chǎn)能快速出現階段性過(guò)剩，這與當年彩電業(yè)的情況何其類(lèi)似。既然是市場(chǎng)問(wèn)題，還是用市場(chǎng)手段解決為好。因此，從短期看，與其讓這些光伏巨頭國有化，還不如讓他們“透明化”，強化監管的同時(shí)，充分評估風(fēng)險后，對其施以援手，幫助這些企業(yè)渡過(guò)難關(guān)；從中長(cháng)期看，輸血不如造血，盡快大規模啟動(dòng)國內市場(chǎng)，為這些企業(yè)的產(chǎn)能找到出口。當然，光伏巨頭們也要練好內功，在強化技術(shù)創(chuàng )新的同時(shí)，盡快補上管理這塊短板。只有管理和技術(shù)“雙優(yōu)”的企業(yè)，才能從容應對行業(yè)景氣的波動(dòng)。