據記者了解，此“六大”為賽維LDK、中能太陽(yáng)能、尚德電力、英利、天合光能和晶澳太陽(yáng)能；而“六小”為阿特斯、晶科、中電光伏、錦州陽(yáng)光、海潤光伏和大全。
　　
　　“國家目前對光伏行業(yè)提供經(jīng)濟補貼，將有效地帶動(dòng)行業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)轉換（從國外市場(chǎng)向國內市場(chǎng)轉換），短期來(lái)看，光伏行業(yè)將因此受益，緩解之前在國外市場(chǎng)受到的‘不公待遇’。”蕭函認為。
　　
　　“但是，從長(cháng)期來(lái)看，光伏行業(yè)的產(chǎn)業(yè)結構存在許多問(wèn)題，不是換一個(gè)市場(chǎng)就能解決，更不是補足資金可以解決的。相關(guān)部門(mén)和企業(yè)還是應該在危機過(guò)后，長(cháng)遠地看待行業(yè)發(fā)展。”蕭函指出。
　　
　　記者采訪(fǎng)了解到，中國光伏產(chǎn)業(yè)規模雖然居世界靠前，但是核心技術(shù)、產(chǎn)業(yè)結構、市場(chǎng)分布等都存在著(zhù)一定的缺點(diǎn)。
　　
　　有一些不愿透露姓名的光伏行業(yè)人士針對此次大規模救市指出，不能因為救市而產(chǎn)生新一輪的產(chǎn)能過(guò)剩。我國光伏產(chǎn)業(yè)應實(shí)現從外部市場(chǎng)向內部市場(chǎng)轉換，從單純的產(chǎn)品出口到技術(shù)出口轉換等一體轉型，國家扶持不僅僅是要這些光伏企業(yè)“活下來(lái)”，更要讓這些光伏企業(yè)在世界上有競爭力。
　　
　　光伏企業(yè)自身要“給力”
　　
　　美國、歐洲從為了確保本國光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展以及增加就業(yè)人數等方面考慮，拿中國光伏產(chǎn)業(yè)“開(kāi)刀”，面對如此惡劣的外部市場(chǎng)環(huán)境，中國的光伏企業(yè)的確“受了委屈”。中國光伏產(chǎn)品價(jià)格低廉，并且性?xún)r(jià)比高，在各國受到青睞，具有很強的市場(chǎng)競爭優(yōu)勢。
　　
　　縱觀(guān)近十年來(lái)中國光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展，雖取得舉世矚目的成就，但是其產(chǎn)業(yè)問(wèn)題也在近年凸顯。
　　
　　蕭函指出，中國光伏產(chǎn)業(yè)“兩頭在外”的尷尬模式、產(chǎn)能過(guò)剩帶來(lái)的價(jià)格競爭、由于牽涉地方相關(guān)部門(mén)而不夠靈活的競爭機制、內部需求有待擴大等方面，都不利于光伏企業(yè)提升核心競爭力，需要引起國家和相關(guān)企業(yè)要點(diǎn)關(guān)注。
　　
　　面對這次罕見(jiàn)的危機，面對相關(guān)部門(mén)罕見(jiàn)的大規模救市，我國光伏企業(yè)自身更應該“給力”，需要優(yōu)化自身產(chǎn)業(yè)結構、提高競爭機制的靈活度、繼續擴大國內需求、增強科技研發(fā)能力等方面修煉內功。
　　
　　蕭函認為，中國光伏產(chǎn)業(yè)較健康的發(fā)展模式應該是，在光伏科技上擁有核心專(zhuān)利產(chǎn)權，能夠自主研發(fā)，以國內市場(chǎng)為主、全部市場(chǎng)為輔，避免“兩頭在外”的尷尬局面，同時(shí)建立良好的競爭機制，實(shí)現行業(yè)內優(yōu)勝劣汰的健康循環(huán)。這也是中國光伏產(chǎn)業(yè)真實(shí)做強的必由之路。