光伏產(chǎn)業(yè)鏈包括硅料、硅片、光伏電池、電池組件、應用系統5個(gè)環(huán)節。上游為硅料、硅片環(huán)節;中游為光伏電池片、電池組件環(huán)節;下游為應用系統環(huán)節。目前國內大部分光伏廠(chǎng)商均集中在產(chǎn)業(yè)鏈的中游，即電池片和電池組件兩個(gè)環(huán)節，在光伏原料上主要依賴(lài)進(jìn)口，企業(yè)抗風(fēng)險能力較弱。此外，光伏企業(yè)海外上市籌集資金多用于采購原料和擴充生產(chǎn)能力，這將進(jìn)一步加劇多晶硅原料緊缺狀況。因此，向光伏產(chǎn)業(yè)鏈上下游滲透也是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中現實(shí)而又艱難的選擇。
　　
　　隨著(zhù)硅料緊缺程度的加劇，越來(lái)越多的光伏組件廠(chǎng)商開(kāi)始向上游滲透卻是個(gè)不爭的事實(shí)。打造整體化垂直光伏產(chǎn)業(yè)鏈是未來(lái)光伏企業(yè)發(fā)展的趨勢，越來(lái)越多的光伏企業(yè)將會(huì )向產(chǎn)業(yè)鏈上下游滲透。不過(guò)，光伏業(yè)內人士擔心整體化垂直產(chǎn)業(yè)鏈將使得對上游原料有著(zhù)高度依賴(lài)的組件廠(chǎng)商失去原料供應商的信任。
　　
　　光伏行業(yè)變化很大，若只做光伏產(chǎn)業(yè)鏈其中一環(huán)，抗風(fēng)險能力就很差;而一旦上下游產(chǎn)業(yè)鏈打通，對企業(yè)來(lái)說(shuō)就具有更強的抗風(fēng)險能力。盡管理論上有經(jīng)驗化分工更合理，但由于原材料供應不充分，市場(chǎng)又受到政策因素的左右，目前階段光伏行業(yè)抗風(fēng)險的要求就比有經(jīng)驗化要求更高。因此，很多公司被迫打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈，而且全部上對這種上下游打通的企業(yè)認可度更高--因為它可以拿到穩定價(jià)格的原料，能更好地控制成本，電池及組件的供貨狀況也會(huì )較好。
　　
　　據此，業(yè)內人士分析表示，隨著(zhù)大型光伏企業(yè)向光伏產(chǎn)業(yè)鏈上下游滲透的步伐越來(lái)越快，各種資本運作將會(huì )隨之而來(lái)，光伏行業(yè)或將出現新一輪洗牌。
　　
　　更為關(guān)鍵的是，現在國內光伏產(chǎn)業(yè)脫困也需要相關(guān)部門(mén)的支持和配合。國內光伏制造環(huán)節能否脫困，系于光伏電站;而光伏電站的未來(lái)就系于發(fā)電之后能否入網(wǎng);而發(fā)電入網(wǎng)又涉及相關(guān)部門(mén)補貼等消費端政策。中國過(guò)去不注重消費端，現在則為了救上游企業(yè)而通過(guò)投入資金來(lái)創(chuàng )造需求。這種做法如果沒(méi)有系統的政策配套，很難打通整個(gè)的光伏鏈產(chǎn)業(yè)環(huán)節。
　　
　　光伏產(chǎn)業(yè)要想完全改觀(guān)，必須重塑從光伏生產(chǎn)到光伏發(fā)電消費的各個(gè)環(huán)節。這都需要光伏業(yè)內以及相關(guān)部門(mén)做出相當大的努力。
　　
　　細分光伏產(chǎn)業(yè)鏈拯救光伏業(yè)
　　
　　光伏產(chǎn)品遭遇歐美“雙反”調查將對我國光伏產(chǎn)業(yè)造成較大傷害。2011年數據表明，我國光伏產(chǎn)品有近90%出口海外。其中，銷(xiāo)往美國市場(chǎng)的產(chǎn)品占比約15%，而歐盟市場(chǎng)占到近六成，出口額高達204億美元。相對而言，目前我國國內光伏市場(chǎng)容量很小，如果歐盟和美國的懲罰性關(guān)稅使中國的光伏產(chǎn)品喪失價(jià)格競爭力，從而失去這兩大市場(chǎng)份額，短期而言對我國光伏產(chǎn)業(yè)的打擊是致命的。
　　
　　我國光伏產(chǎn)業(yè)快速增長(cháng)已有一段時(shí)間。從行業(yè)發(fā)展角度來(lái)說(shuō)，快速增長(cháng)后的整合是正�，F象。只不過(guò)，如果遭遇美歐“雙反”，整合過(guò)程可能變得非常慘烈。因此，應對此次危機，需要從企業(yè)自救和相關(guān)部門(mén)拯救兩個(gè)方面同時(shí)進(jìn)行。
　　
　　加快光伏全產(chǎn)業(yè)鏈設備國產(chǎn)化
　　
　　一方面要集中力量攻克光伏核心設備技術(shù)難關(guān)，加強關(guān)鍵設備的研制，降低對國外技術(shù)的依賴(lài);另一方面要促成各實(shí)力企業(yè)全力合作，實(shí)現光伏產(chǎn)業(yè)鏈國產(chǎn)設備的相互配合，共同實(shí)現“全產(chǎn)業(yè)鏈設備國產(chǎn)化”。
　　
　　如今光伏業(yè)已進(jìn)入到全產(chǎn)業(yè)鏈競爭時(shí)代，國產(chǎn)設備更要在全產(chǎn)業(yè)鏈提高競爭力，實(shí)現“全產(chǎn)業(yè)鏈設備國產(chǎn)化”，提高技術(shù)優(yōu)勢和國內企業(yè)合作優(yōu)勢。目前，雖然產(chǎn)業(yè)鏈的大部分設備已經(jīng)可以國產(chǎn)化，但仍然有部分關(guān)鍵設備需要依賴(lài)進(jìn)口，尤其是一些核心技術(shù)設備。對此王軍指出，企業(yè)一方面要集中力量攻克核心設備技術(shù)，加強關(guān)鍵設備的研制，降低對國外技術(shù)的依賴(lài);另一方面要促成各實(shí)力企業(yè)全力合作，實(shí)現產(chǎn)業(yè)鏈國產(chǎn)設備的相互配合，共同實(shí)現“全產(chǎn)業(yè)鏈設備國產(chǎn)化”。
　　
　　雖然較近光伏業(yè)正面臨嚴重的危機，但王軍指出，危機只是暫時(shí)的，光伏產(chǎn)業(yè)一定是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。國家《太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展規劃》已經(jīng)出臺，明確了光伏行業(yè)的扶持標準，因此要將這次危機視為一次機遇，以自主創(chuàng )新為主要，加強產(chǎn)品的設計和全部合作。同時(shí)尋找收購歐美破產(chǎn)光伏企業(yè)及相關(guān)高等制造企業(yè)的機會(huì )，以獲取先進(jìn)技術(shù)和工藝，提升企業(yè)的技術(shù)實(shí)力。
　　
　　國內設備廠(chǎng)家應積較研發(fā)關(guān)鍵核心技術(shù)，加大技術(shù)投入，如加強與各大研究所、有實(shí)力企業(yè)間的合作等，多做前沿、基礎研究，為設備及產(chǎn)業(yè)升級做準備。國內設備廠(chǎng)商同時(shí)要在設備穩定性方面下大力氣，并進(jìn)一步優(yōu)化售后服務(wù)質(zhì)量，以擴大優(yōu)勢。另外很重要的一點(diǎn)就是加強光伏產(chǎn)業(yè)鏈的配合，做到全產(chǎn)業(yè)鏈設備國產(chǎn)化，大大提高國產(chǎn)設備廠(chǎng)商的合作，達到共贏(yíng)。
　　
　　完善光伏產(chǎn)業(yè)鏈要加快自身結構調整，走多元化發(fā)展路線(xiàn)，完善光伏產(chǎn)業(yè)鏈，增強企業(yè)抵抗市場(chǎng)風(fēng)險的能力，同時(shí)企業(yè)要適當減少或放緩大規模光伏項目的上馬，縮減近期投入資金規模，倒掉一批當初一窩蜂上的低質(zhì)量產(chǎn)能，讓實(shí)力強的企業(yè)生存下來(lái)低調度過(guò)“嚴冬”。