為了提高辦公室員工對Office辦公軟件操作的熟練程度和綜合運用能力，企劃部于2014年4月24日下午在二樓辦公室（人事行政部、企劃部、恒星業(yè)務(wù)部辦公區）舉辦了辦公軟件技能大賽。本次比賽項目設有綜合獎冠亞軍和單項獎桂冠，共有18位同事參加，分兩批次進(jìn)行比賽。比賽評委由曾燕，王莉，譚香然，劉妹以及電腦工程師—姚飛擔任。比賽時(shí)間為80分鐘，題目包括Word操作題30分，Excel操作題33分，Powerpoint操作題30分，OA附加題20分，滿(mǎn)分113分�！　　　∠挛�13：20，經(jīng)評委點(diǎn)名并規定參賽者選定電腦后，Office辦公軟件上機操作比賽正式開(kāi)始，較好批參賽者共有9位。在安靜而緊張的環(huán)境中，只聽(tīng)到鍵盤(pán)敲打聲此起彼伏。較好題是用Word按要求編輯“臥薪嘗膽”的短文，對Word操作熟練的選手來(lái)說(shuō)，這道試題就得心應手了。緊跟著(zhù)是Excel的操作，有一定的難度，有的選手就直接跳至操作PPT試題。有的參賽者強項是OA的操作，就會(huì )專(zhuān)攻EOA試題，以至于沒(méi)有足夠的時(shí)間完成其他試題。比賽期間，參賽者遇到的死機重啟等程序性問(wèn)題及提出的其他問(wèn)題都及時(shí)地得到了解決。針對較好批參賽者遇到的問(wèn)題，評委與工程師訊速商定了解決方案并進(jìn)行了調整，因此，第二批參賽者比賽期間程序性問(wèn)題得到了妥善地解決，為比賽的順利進(jìn)行奠定了基礎�！　　　∠挛�16：00分，辦公軟件技能比賽圓滿(mǎn)結束了。經(jīng)過(guò)一番實(shí)力的較量，財務(wù)部謝艷歡以91分的成績(jì)奪得了綜合獎桂冠，恒迅章慧位居第二，獲得了綜合獎亞軍；并一一舉奪得了單項獎Excel和Powerpoint上機操作桂冠，單項獎Word上機操作桂冠由恒星信息管理部藍媚獲得�！　　　”敬未筚愂菍�辦公室員工Office辦公軟件操作技能的一次檢驗，增強了大家對提升辦公軟件綜合應用能力和熟練程度的認識，達到了比賽的較好終目的�！　　　� [詳情]

　　2014年將要點(diǎn)推廣離心機產(chǎn)品　　　　與其他企業(yè)參展的初衷一樣，恒星希望通過(guò)制冷展這個(gè)亞洲非常大的制冷行業(yè)展會(huì )向市場(chǎng)展示自己的產(chǎn)品。那么，此次制冷展恒星帶來(lái)了哪些新產(chǎn)品呢？據袁董介紹，恒星帶來(lái)的參展產(chǎn)品有磁懸浮變頻無(wú)油離心冷水機組、節能型滿(mǎn)液式離心機、85℃高溫熱水機組和中溫型冷凝機。其中，今年恒星將要點(diǎn)推廣離心機產(chǎn)品�！　　　】v觀(guān)整個(gè)制冷行業(yè)，離心機已經(jīng)成為了中點(diǎn)空調企業(yè)技術(shù)爭奪的關(guān)鍵。袁總認為，涉足離心機市場(chǎng)，是恒星走向高等市場(chǎng)的必然選擇，也是讓未來(lái)的民族工業(yè)服務(wù)整個(gè)市場(chǎng)的必經(jīng)之路。恒星通過(guò)二十多年的沉淀，積累了許多制造經(jīng)驗，所以，離心機對于恒星來(lái)說(shuō)并不是一個(gè)很大的技術(shù)問(wèn)題，在生產(chǎn)制造上的技術(shù)優(yōu)勢，使離心機的上線(xiàn)變得理所當然。據袁總介紹，由于離心機產(chǎn)品適用范圍上的局限性，并不是每一個(gè)項目都會(huì )用到，所以恒星將會(huì )針對專(zhuān)門(mén)的市場(chǎng)對產(chǎn)品進(jìn)行推廣。同時(shí)，離心機產(chǎn)品的面市也意味著(zhù)恒星正在向高等市場(chǎng)進(jìn)發(fā)�！　　　‘a(chǎn)業(yè)整體化促進(jìn)恒星壯大發(fā)展　　　　恒星集團自1992年成立以來(lái)，設立了7家分公司，產(chǎn)業(yè)整體化的發(fā)展模式使恒星日漸壯大。袁總說(shuō)：“恒星這種經(jīng)營(yíng)方式，設置的整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈集團是一個(gè)可以“合”的平臺，可以集合整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的力量來(lái)應對市場(chǎng)與服務(wù)客戶(hù)，同時(shí)，也可以單獨在相應的領(lǐng)域盈利。這樣一種發(fā)展模式將會(huì )成為未來(lái)中國企業(yè)經(jīng)營(yíng)的必經(jīng)之路。面對日益激烈的市場(chǎng)競爭，單槍匹馬應對市場(chǎng)則顯得沒(méi)有什么競爭力�！薄　　　�對任何企業(yè)來(lái)說(shuō)，發(fā)展模式并非一成不變的，適合企業(yè)自身的才是較好的，也只有選擇了較適合的發(fā)展模式，企業(yè)才能獲得非常大的回報和價(jià)值�！　　　�創(chuàng )新將推動(dòng)整個(gè)制冷行業(yè)的發(fā)展　　　　近年來(lái)，環(huán)境問(wèn)題日益嚴重，節能環(huán)保已成為大部分國家熱點(diǎn)。此次制冷展積較響應了國家號召，將展會(huì )的主題放在了“創(chuàng )新”上。袁總在企業(yè)創(chuàng )新上也道出了自己的看法：“創(chuàng )新是中國企業(yè)具備的精力，從經(jīng)營(yíng)的角度來(lái)看，創(chuàng )新是十分有必要的。恒星除了剛才提到的離心機以外，在高溫液能和低溫冷凍上也不斷地打破原有的技術(shù)，這樣的發(fā)展也是一種創(chuàng )新。企業(yè)堅持打破與創(chuàng )新，將會(huì )把整個(gè)行業(yè)推向一個(gè)新的高度�！薄　　　�創(chuàng )新是一個(gè)企業(yè)持續發(fā)展的不竭動(dòng)力，一個(gè)令人尊重和敬佩的企業(yè)擁有一個(gè)敢于創(chuàng )新勇于創(chuàng )新善于創(chuàng )新的團隊。在袁董的帶領(lǐng)下，恒星定會(huì )在創(chuàng )新之路上越走越遠�！　　　�2014年，對于制冷行業(yè)來(lái)說(shuō)并不明朗。市場(chǎng)需要時(shí)間恢復，而企業(yè)不能坐以待斃。恒星在著(zhù)力推廣離心機產(chǎn)品的同時(shí)，將加大研發(fā)力度，尋求更多創(chuàng )新與打破。我們相信，在袁董的帶領(lǐng)下，恒星一定會(huì )給我們帶來(lái)意想不到的驚喜！ [詳情]

　　“同一個(gè)目標，同一個(gè)夢(mèng)想，同是一家人”，2013年恒星集團全國代理商會(huì )議上的主題，不是口號，不是夢(mèng)想，而是明確的行動(dòng)目標。也是恒星集團核心理念“搭建一個(gè)共贏(yíng)的社會(huì )平臺，與人共舞”戰略上的延伸。在明確堅定理念之下，我們團隊正在爆發(fā)出強大的驅動(dòng)力，就是這種驅動(dòng)力讓恒星這個(gè)平臺團結、效率高得以不斷成長(cháng)，這股力量將在未來(lái)3~5年之內充分得到體現�！　　　　白屛覀冞^(guò)得更好”是恒星人的共同目標，同一個(gè)目標令恒星人思想一致，行動(dòng)一致，匯集各方各種的力量，抱團經(jīng)營(yíng)，這種力量是強大的，也是較有效的方法。生存是每個(gè)經(jīng)營(yíng)者首要條件，發(fā)展才是我們追求的目標，那么生存和發(fā)展必須“抱團”。恒星已經(jīng)整合了供應鏈和銷(xiāo)售團隊的系統和資源，而公司始終堅持只做產(chǎn)品。同時(shí)利用其強大實(shí)力和協(xié)調指揮能力，為所有跟我們合作的人提供可發(fā)揮的平臺，集中眾多人和其資源，共同成就一個(gè)事業(yè)，一樣的目標�！　　　↓R心就會(huì )事成。同一個(gè)目標必須有一個(gè)共同的理念，有了信任和默契才能成為“一家人”，在“一家人”的概念之下有什么不能解決，有什么事情辦不到呢？　　　　二十多年來(lái)恒星一直堅持這種信念，并把這種信念落實(shí)到行動(dòng)上，在眾多成功代理商中得到充分的驗證。從近期辦事處回訪(fǎng)中本人驚奇地發(fā)現他們的成就遠遠超出我的預期，他們不再是當年的游擊隊而是信心滿(mǎn)滿(mǎn)、自信自豪的恒星代表，從他們的身上找到了答案，找到成功感，堅定了恒星模式可持續發(fā)展的信心�！　　　≡诿科�發(fā)表在月報上的文章中，本人總是強調公司的核心理念，因為核心理念就是公司長(cháng)期的定位，永遠不會(huì )改變。從表面看就是“搭建一個(gè)共贏(yíng)的社會(huì )平臺，與人共舞”。但是，他有更深層的意思：如何建立平臺，如何達到共贏(yíng)，如何與人共舞，跟誰(shuí)共舞，較終有什么目的。這些問(wèn)題的答案就是企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為的準則，違背準則的事都不能做。恒星核心理念的行為準則是一個(gè)逆向思維，也是一種哲學(xué)思想，更是恒星持續經(jīng)營(yíng)的堅實(shí)基石。創(chuàng )造被利用的價(jià)值，做到了才能共贏(yíng)�！　　　∑髽I(yè)真實(shí)存在意義是讓社會(huì )因我而不同，履行社會(huì )責任。企業(yè)因得到社會(huì )資源而發(fā)展，我們必須把掙到的利益合理分配與我們有關(guān)的人，其中包括相關(guān)部門(mén)，員工，供應商和分銷(xiāo)商。我們的產(chǎn)品和服務(wù)必須滿(mǎn)足顧客的需求，并且發(fā)掘更多顧客潛在的需求，并把這些需求轉化為效益，不但令客戶(hù)滿(mǎn)意，而且令客戶(hù)感動(dòng)�！　　　『阈窃诮�(jīng)營(yíng)過(guò)程中，一直堅持履行社會(huì )責任的大原則，守法經(jīng)營(yíng)，尤其是涉及相關(guān)部門(mén)利益方面更是毫不含糊，依法經(jīng)營(yíng)準時(shí)納稅。在大原則之下，因此公司對辦事處也有嚴格的要求，不會(huì )因為短暫的個(gè)別的利益而超越大原則，超越法律的底線(xiàn)。為所有跟我們有關(guān)的人（包括相關(guān)部門(mén)）提供利益，是我們的核心理念，才能實(shí)現“創(chuàng )建永遠的恒星”的景�！　　　≡陂L(cháng)期經(jīng)營(yíng)的定位下，公司所有計劃和策略都是更宏觀(guān)更長(cháng)遠的要求。當下，大家因機緣加入恒星，成為“一家人”，然而我們只算是剛剛開(kāi)始，因為我們都是靠前代的創(chuàng )業(yè)者。大家用盡一生的精力創(chuàng )造事業(yè)，追求更美好的生活，但是這些追求和夢(mèng)想必須通過(guò)有效的方法才能實(shí)現�！　　　〖尤牒阈浅蔀椤耙患胰恕�，為您找到一個(gè)平臺，并想方設法讓平臺成為后臺，成為靠山。在我們的隊伍里面不缺有能力的人才，更不缺有實(shí)力的代理商，轉變一下思想，轉換一下方式，把“一家人”、“平臺”、“后臺”、“靠山”梳理一下關(guān)聯(lián)起來(lái)，為當下的自己創(chuàng )基立業(yè)，為您的下一代留下基礎和機會(huì )。恒星既然是“永遠”，為什么我們不用“長(cháng)期”或“一家人”來(lái)定位呢？　　　　歷經(jīng)二十多年的恒星，也親眼目睹恒星的變遷，我們培養出很多的人才，盡管有些人直接的、間接的離開(kāi)恒星，追尋他們的理想和創(chuàng )業(yè)夢(mèng)，恒星因此也意外獲得“少林寺”、“人才工廠(chǎng)”的美譽(yù)稱(chēng)號。他們當中的大多數都仍然自認為“恒星人”，因為他們都有過(guò)-----曾經(jīng)�！　　　∥覀冏鹬貧v史，也感恩曾經(jīng)為恒星貢獻的每一個(gè)人，但我們更珍惜當下，更注重未來(lái)。承前才能啟后，繼往才能開(kāi)來(lái)。留下來(lái)的和新加入的兄弟姐妹們都是恒星未來(lái)的主要力量，我們不但要創(chuàng )建恒星，還要通過(guò)恒星成就自己，對于每一位恒星人我們有更多的是責任�！　　　『阈浅闪⒖鞂�25年，在即將滿(mǎn)1/4世紀的重要時(shí)刻，公司正籌劃一本紀念冊。這本書(shū)是恒星人為自己寫(xiě)的記錄，為恒星做過(guò)貢獻留下恒星的歷史，留下個(gè)人的名譽(yù)。所有恒星人當然包括辦事處都農業(yè)生產(chǎn)體系會(huì )，期望大家積較參與，為自己當下，為您的下一代留下文字的記錄，讓他們找到上一代人成功的軌跡，延續我們“永遠的恒星”。 [詳情]

　 恒星集團2014年靠前次董事會(huì )及2013年度股東大會(huì )于5月21日、22日在廣州恒星集團總部勝利召開(kāi)，本次會(huì )議由董事長(cháng)袁博洪先生親自主持，并同時(shí)得到了集團各位董事、監察、股東的大力支持！ 　　在本次董事會(huì )議上，恒星集團內各產(chǎn)業(yè)公司總經(jīng)理在大會(huì )上匯報了2014年靠前季度工作要點(diǎn)，并對下半年工作計劃的展開(kāi)進(jìn)行了匯報及討論。同時(shí)袁董事長(cháng)也在會(huì )議上提出：面對惡劣的經(jīng)營(yíng)形勢，公司將致力采取各種措施，以求非常大的生存空間，以穩中求進(jìn)、保存實(shí)力、要點(diǎn)出擊的方法追求業(yè)績(jì)的增長(cháng)。集團內新的激勵機制推出之后，全公司各級干部齊心協(xié)力為此目標而努力。雖然在大環(huán)境處在不景氣的情勢下，但效果仍然是明顯的，大家對未來(lái)充滿(mǎn)信心。 　　在恒星集團2013年度股東大會(huì )上，針對2013年的業(yè)績(jì)進(jìn)行了匯報及問(wèn)題反饋，得到了各位股東的一致認同及鼓勵。同時(shí)本年度的監察也指出了公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險以及管理上的疏漏問(wèn)題點(diǎn)，要求董事會(huì )進(jìn)行完善，力求創(chuàng )建無(wú)缺的恒星帝國。 　　2014年是恒星集團實(shí)施五年發(fā)展戰略規劃的靠前年，也是夯實(shí)基礎的關(guān)鍵一年，本次會(huì )議中，得到了各位董事、股東的大力支持，同時(shí)也是為集團提供了強而有力的后盾。公司董事會(huì )將帶領(lǐng)全體員工，秉承恒星精力，團結一致、同心同德、全力以赴，一體完成今年的各項工作任務(wù)，為完成集團五年戰略目標向前邁出關(guān)鍵一步。 [詳情]

　　足球，是大部分國家體育界較有影響力和受到傳染力的體育運動(dòng)項目，被譽(yù)為“世界靠前的運動(dòng)”。每當我們提起足球時(shí)，我們都會(huì )感性的理解為：競爭，合作，拼搏，自由，沖動(dòng)和狂野。 　　期待已久的5月10號，終于迎來(lái)了我們恒星集團與丹佛斯公司的足球聯(lián)誼賽。天公似乎不作美，去的路上一直下著(zhù)綿綿細雨，但是依舊澆不滅我們球員們高漲的熱情。這次比賽由恒星總經(jīng)理親自帶隊前往紅磚廠(chǎng)的足球場(chǎng)。我們的隊員來(lái)自集團各子公司充滿(mǎn)沖動(dòng)的熱血青年，當然還有我們同是一家人的代理商。下午2點(diǎn)半比賽正式開(kāi)始。因為其他原因丹佛斯隊人有球員缺席，我們便“慷慨解囊”，派出了三名實(shí)力相當的隊友加入丹佛斯隊伍進(jìn)行比賽。這樣一來(lái)，大家會(huì )以為我們是派出了臥底，其實(shí)不然，我們只是秉持了比賽第二，友誼靠前的體育精力，進(jìn)行相互交流相互切磋。比賽分為上下兩場(chǎng)。上半場(chǎng)時(shí)，大家蓄勢待發(fā)，積蓄已久的力量終于在此刻爆發(fā)。球場(chǎng)上球員們各個(gè)沖動(dòng)滿(mǎn)懷英姿颯爽，都懷著(zhù)所向披靡的沖動(dòng)忘情地揮灑著(zhù)汗水。上半場(chǎng)結束時(shí)我們以2：1的成績(jì)暫時(shí)。下半場(chǎng)更為激烈，我們換了一批還未上場(chǎng)的隊員，在觀(guān)眾席上他們一直蠢蠢欲動(dòng)，想在球場(chǎng)上一展身手，球場(chǎng)上爆發(fā)的沖動(dòng)更有一部分是來(lái)源于他們的吶喊和啦啦隊們的鼓勵，當然也少不了兄弟們相互的調侃。足球帶來(lái)的歡樂(lè )在此刻展現的充分透徹。 　　在各球員緊張激烈的角逐下，我們較終以7：2的好成績(jì)贏(yíng)得了這場(chǎng)比賽。 　　在比賽中，有部分隊員不擅長(cháng)踢球，但仍然熱情如火的參加。他們?yōu)榈木褪翘咔虻目鞓?lè )，和公司球隊這份團隊精力，抽出自己寶貴的時(shí)間加入到了這場(chǎng)活動(dòng)中，這種精力是十分寶貴的。與此同時(shí)，這樣的聯(lián)誼賽不僅增進(jìn)了恒星與丹佛斯之間的友誼，也增強了我們公司的球員默契和團隊合作精力。相信這種你追我趕、永不言敗和相互鼓勵的精力在恒星人迎接新的任務(wù)中將得以延續和發(fā)揚光大，從而使恒星向更好更高的方向發(fā)展。 [詳情]

????? 2014年4月11日下午，恒星集團董事長(cháng)袁博洪先生對旗下廣州恒雅空調工程有限公司承建的石家莊藏諾生物潔凈工程工地進(jìn)行了視察。甲方董事長(cháng)王智森博士等一同陪同。 　　工地現場(chǎng)，袁董事長(cháng)認真聽(tīng)取了項目進(jìn)展情況，要求項目部突出要點(diǎn)、集中精力，使工程按時(shí)、保質(zhì)保量進(jìn)行，同時(shí)還要確保施工安全。 董事長(cháng)還要求將該項目打造成為該地區乃至更大范圍內的觀(guān)摩工程、示范工程，確保恒雅公司今后“干一個(gè)工程，出一個(gè)精品”。董事長(cháng)隨后聽(tīng)取了項目經(jīng)理工作報告及工程項目日后的施工進(jìn)度安排，以及現場(chǎng)員工的生活等情況。 [詳情]