如何有效化解職場(chǎng)危機并勝出
　　對于王強和周飛來(lái)講，出現這種局面自然會(huì )非常難受，會(huì )面臨人生和職場(chǎng)的一個(gè)艱難選擇，但是不管如何，作為兩人，還是要遵守職場(chǎng)的一些游戲規則，調整自己的心態(tài)去接受和改變這種局面。
　　正確的做法：
　　1、要認為高層這是對自己的一種考察，高層會(huì )在暗處觀(guān)察自己的各種表現，不要在公開(kāi)場(chǎng)合對高層的這種做法進(jìn)行抱怨或發(fā)牢騷，如果這種抱怨或牢騷傳到高層的耳朵里，那么就會(huì )促使高層很快做出決定，那就是新的銷(xiāo)售部門(mén)負責人會(huì )很快產(chǎn)生，但不會(huì )是自己
　　2、主動(dòng)去和高層溝通，并站在銷(xiāo)售部門(mén)負責人的角度對公司的銷(xiāo)售工作形成文字方案去交給高層，而且要積較給公司提出各種合理化建議和改進(jìn)措施。此時(shí)對高層，既不能太遠也不能太近，太遠會(huì )讓高層覺(jué)得你沒(méi)有擔任銷(xiāo)售部門(mén)負責人的企圖心，但是如何太近，又會(huì )讓高層對你產(chǎn)生不好的印象，認為你功利心太強。而正確的溝通和相應的文字方案會(huì )讓高層對你的素質(zhì)和能力進(jìn)行正向的分析和判斷，從而快速做出決定
　　3、自己目前的工作要正常效率高進(jìn)行。不管自己心里有多么煩惱和苦悶，都不能影響自己現有的工作。否則一旦影響到自己的工作，會(huì )讓高層認為你不成熟和心理素質(zhì)差，如果一點(diǎn)干擾就會(huì )影響工作，這樣的人怎么可以擔當整個(gè)公司銷(xiāo)售負責人的大任呢？同時(shí)自己現有的工作正常效率高的在進(jìn)行，也會(huì )讓部門(mén)的其他同事認為你心態(tài)穩定，將來(lái)跟著(zhù)這樣的領(lǐng)導干會(huì )更加踏實(shí)，這種良好的群眾基礎會(huì )為你在高層心目中加分的。同時(shí)也要積較主動(dòng)去培養能夠接替自己目前工作的接班人,這樣做的好處就是：一是讓別人負擔自己的工作,使自己有時(shí)間去考慮公司整體銷(xiāo)售工作,也可以有更多的時(shí)間和精力去應對競爭對手；其次這樣做反而會(huì )使高層和同事看到你的領(lǐng)導管理能力,不至于讓高層產(chǎn)生提拔你后你原來(lái)的區域工作會(huì )受到不良影響的顧慮,從而放心大膽啟用你擔任銷(xiāo)售部門(mén)負責人；另外,你培養的接班人當然會(huì )積較配合你的工作,甚至為了他的職業(yè)前途會(huì )為你在這次競爭中勝出去出謀劃策，在你擔任銷(xiāo)售部門(mén)負責人后,你培養的接班人也會(huì )在各方面去積較支持和配合你,從而減小你工作的阻力和麻煩.
　　4、正確處理與同事之間的關(guān)系包括與競爭對手的關(guān)系。要明白同事們之所以不敢與自己太靠近，是因為在局勢還沒(méi)有明朗之前，如果站不好隊將來(lái)可能會(huì )受到新領(lǐng)導的打擊和報復。所以要有一個(gè)正常的心態(tài)與同事們打交道，在交往中做到不亢不卑，不可認為自己快成為部門(mén)負責人了，就趾高氣昂，打官腔，擺領(lǐng)導派頭。否則會(huì )引起大家反感，即使將來(lái)成了負責人了，也會(huì )讓大家有小人得志的感覺(jué)，從而影響自己的工作。同時(shí)要以大度的心態(tài)積較去和競爭對手接觸，并和他去探討工作，如果對方愿意和你接觸，那么你的大度會(huì )贏(yíng)得高層和同事的更多尊重，你在勝算上就增加了一籌；如果你主動(dòng)接觸而對方不愿意搭理你，那你勝算的幾率就會(huì )更大，因為在同樣條件下，高層更喜歡用心態(tài)較好，能夠有容人之量的管理者，而不是氣量狹小的管理者。
　　5、可以找一個(gè)比較信任的同事多去給大家接觸，讓他去了解同事們的看法和想法。如果有對自己不利的信息，要及時(shí)引起警覺(jué)，及時(shí)去改正自己不合適的舉止和言行，但是如果將來(lái)?yè)瘟虽N(xiāo)售部門(mén)負責人，也不可對說(shuō)自己不利話(huà)的人去打擊報復。