【中玻網(wǎng)】“己所不欲，勿施于人”是尊重，平等相待是尊重，信任是尊重，從企業(yè)發(fā)展的角度去考慮員工的平臺也是尊重！如果為了一己之私利，或者為了所謂的面子去做管理，甚至只是單向的要求，哪怕你的理由再偉大，你愿意去解放全世界，都是不靠譜的！
　　
　　關(guān)于企業(yè)規范化管理的這個(gè)話(huà)題好像很大，很神秘，以至于讓很多民營(yíng)企業(yè)的管理者感到無(wú)從下手。理論界、培訓界都有很多人在研究，在宣傳，去開(kāi)培訓班，然后賺很多銀子。盡管高層們也都很熱情很虔誠地去參加培訓，然而結果大家都很清楚，無(wú)論如何，一切照舊：不規范的企業(yè)照樣不規范，規范的企業(yè)不聽(tīng)相關(guān)人士們忽悠也照樣更加規范。
　　
　　其實(shí)很多問(wèn)題產(chǎn)生的原因可能并不復雜，但解決起來(lái)確實(shí)難上加難，因為關(guān)鍵問(wèn)題還是出在企業(yè)領(lǐng)導人的腦袋里，也就是說(shuō)他們的思想觀(guān)念本身有問(wèn)題。觀(guān)念錯了，一切都是錯了。
　　
　　這個(gè)說(shuō)法可能很多人會(huì )反駁，說(shuō)我們一直大會(huì )小會(huì )幾乎所有的場(chǎng)合都在宣傳管理規范化的問(wèn)題，可是我們的管理人員都不改變我們的員工綜合素質(zhì)太差我們有什么辦法？我其實(shí)想說(shuō)的是，我通常都不太關(guān)心別人怎么說(shuō)，我在意的是你事實(shí)上是怎么做！我們也不能說(shuō)很多企業(yè)領(lǐng)導人提出的規范化思路是錯的，但是關(guān)鍵在于他的那些要求都是要求別人的，較好自己可以不受約束。如果他在會(huì )上提倡一視同仁，那多數也是做做樣子，因為他不遵守企業(yè)內部規則的時(shí)候，根本就沒(méi)有人敢發(fā)表異議。很多企業(yè)的領(lǐng)導都喜歡別人喊自己“老大”，做這個(gè)“老大”是件很爽的事情，很爽就有很爽的道理！
　　
　　其實(shí)說(shuō)了這么多，我覺(jué)得就是反應了一個(gè)問(wèn)題：尊重！一個(gè)企業(yè)之所以搞不好，很大的原因就是企業(yè)領(lǐng)導人不尊重人，或他們已經(jīng)忘記怎么尊重人！
　　
　　上千年的皇權文化造就了我們很多人骨子里的官本位意識，特殊化，是很讓人艷羨也值得炫耀的一件事。按照很多人的意識，要是當上領(lǐng)導，就基本代表他獲得了一種可以不尊重別人的權力。不信你隨便一個(gè)晚上都可以到中國男人的酒桌上去聽(tīng)聽(tīng)，基本上只有一個(gè)話(huà)題，舉例說(shuō)明自己如何厲害而故事里別人都是笨蛋！
　　
　　什么是尊重？“己所不欲，勿施于人”是尊重，平等相待是尊重，信任是尊重，從企業(yè)發(fā)展的角度去考慮員工的平臺也是尊重！如果為了一己之私利，或者為了所謂的面子去做管理，甚至只是單向的要求，哪怕你的理由再偉大，你愿意去解放全世界，都是不靠譜的！
　　
　　很多企業(yè)領(lǐng)導人學(xué)到的膚淺的東西已經(jīng)制造了太多的假象，一般人要想分辨他們的行為了是否真的體現了“尊重”還真不容易！再舉一個(gè)例子，我們幾乎會(huì )聽(tīng)到所有的企業(yè)領(lǐng)導人都在談社會(huì )責任，也看到他們活躍于所謂的公益事業(yè)、希望工程活動(dòng)，你真的很感動(dòng)嗎？我通常都會(huì )去問(wèn)問(wèn)他們的員工，問(wèn)一下他們的客戶(hù)！如果他連員工基本的法定福利和休息都無(wú)法保證，如果他提供的產(chǎn)品和服務(wù)還有太多顯而易見(jiàn)的值得改進(jìn)之處，我是不會(huì )相信他們尊重員工是發(fā)自真心的！員工是企業(yè)的直接貢獻者，客戶(hù)是企業(yè)的衣食父母，他都照顧不好，你認為他會(huì )發(fā)自?xún)刃牡娜リP(guān)心不相干的人嗎？充其量不過(guò)是噱頭而已，那叫虛偽！
　　
　　企業(yè)管理不規范，怪罪于行業(yè)競爭的無(wú)奈之舉，怪罪于中國職業(yè)經(jīng)理人的市場(chǎng)不成熟，怪罪于企業(yè)管理人員能力低下或員工素質(zhì)不高，就像富士康的員工跳樓怪罪于萬(wàn)科一樣搞笑，在我看來(lái)那都是風(fēng)馬牛不相及的事情。企業(yè)領(lǐng)導人要是真的想是企業(yè)的管理走向正軌，能改變的只有自己。一切從尊重做起，如果你真實(shí)體悟了尊重，學(xué)會(huì )了尊重，你會(huì )發(fā)現這一切都可能已經(jīng)不再是問(wèn)題！
　　
　　當然，僅僅妄談尊重不能解決問(wèn)題，但沒(méi)有尊重，一切都無(wú)從談起！